本科毕业论文优酷土豆并购分析.docVIP

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本科毕业论文优酷土豆并购分析

目录 一、并购风险介绍 1 二、案例介绍 1 (一)、案例背景 1 (二)、优酷网介绍 1 (三)、土豆网介绍 2 (四)、优酷土豆股份有限公司介绍 3 三、现状分析 3 (一)、财务状况 3 1、股份状况 3 2、优酷、土豆重要财务数据对比 4 3、新公司占股情况 4 4、优酷公司结构图 5 5、土豆公司结构图 6 (二)、管理层状况 6 四、财务风险分析 7 (二)、优酷的筹资能力分析 7 1、短期偿债能力 8 2、长期偿债能力 10 (三)、优酷和土豆的经营分析 10 (四)、优酷的流动性 14 五、财务风险的防范 15 (一)、改善信息不对称的情况 15 (二)、明确合理的支付方式 15 (三)、降低流动性风险 15 六、案例评价及启示 16 参考文献 18 并购风险介绍 企业并购风险在广义上来说,是指企业并购,未来收益的不确定性,造成的未来的实际收益与预期收益产生偏差。企业并购风险这个概念很大,包括了信息不对称风险、财务风险、经营风险、审计风险、企业文化风险、运营风险和反收购风险。 本文将分析优酷并购土豆一案,通过探讨其财务风险,然后具体从筹资、经营和流动性三方面对其进行分析。 案例介绍 (一)、案例背景 2009年开始土豆就与优酷有合作、收购的意向,但是一直都没有结果,直到2012年的2月,两方再次洽谈,并在一个月之内就达成了协议。此后双方通过多次见面交流,进一步完善了合并的条约,最终于同年3月10日签署了合并的协议,并于3月11日开始执行合并协议及其附属文件,宣布优酷和土豆将以100%换股的方式合并,将合并后的新公司命名为优酷土豆股份有限公司。优酷和土豆双方于2012年3月12日对外界正式公布此次合并的决定。 (二)、优酷网介绍 优酷网的产品理念是“快者为王”,产品特征是“快速播放,快速发布,快速有哪些信誉好的足球投注网站”,这样就充分满足了用户的互动需求,也使用户体验到多元化的视频享受,正因为这样,优酷网在中国的互联网领域中已具有非常高的影响力,深受大家的喜爱。 优酷网于2006年12月21日宣布正式上线,它获得了广电双证,覆盖了互联网、电视、移动这三大终端,并且它还具备三大内容形态,包括影视、综艺和资讯,而且优酷网会对视频内容进行制作、播出和发行,成为中国领先的视频分享网站,是中国网络视频行业中的第一品牌。2010年12月8日,优酷网在纽交所公开发行上市,股票代码为YOKU,这样的壮举使得它成为中国第一家在海外上市的视频网站,而且它也是全球首家独立上市的视频网站。据了解,优酷首次公开上市以12.80美元的发行价购买237.7155万股ADS,融资总额增至2.33亿美元,扣除发行费用,它的净融资额也有2.19亿美元。 (三)、土豆网介绍 土豆网是最早的也是最具影响力的视频分享网站,它于2005年4月15日正式上线,每天独立用户数超多2500万,每月2亿用户,拥有超过8000万的注册用户。土豆网的收入主要来自于广告,而且它也推出了在线视频广告系统,这是一笔重要的收入来源。在2011年8月17日晚上9点45分,土豆网在美国的纳斯达克上市,股票的代码为TUDO。据了解,土豆网于2011年8月17日,在纳斯达克以发行价区间为28-30美元进行挂牌交易,融资1.62亿美元。根据发行价29美元来计算的话,土豆市值将达到8.22亿美元。 (四)、优酷土豆股份有限公司介绍 2012年3月12日,优酷股份有限公司和土豆股份有限公司宣布合并,成立了新公司,命名为优酷土豆股份有限公司。合并以后,优酷的美国存托凭证将继续在纽约证券交易所交易,代码为YOKU, 而之前土豆的美国存托凭证将退市,并兑换成优酷的美国存托凭证。 合并后的优酷股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约71.5%的股份,而土豆股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约28.5%的股份。目前披露的消息是,原优酷董事长兼CEO古永锵将继续担任新公司的CEO,原土豆董事长兼CEO王微将进入新公司的董事会担任董事长一职。并购之后,优酷和土豆必将面临一次大的整合形式。 现状分析 (一)、财务状况 1、股份状况 根据相关条约规定,自合约生效起,土豆发行的和流通中的A类普通股和B类普通股将退市,而且每股将折算成7.177股优酷A类普通股,土豆的美国存托凭证将退市,并且将折算成1.595股的优酷美国存托凭证。每股土豆的美国存托凭证相对于4股土豆B类普通股,每股优酷的美国存托凭证相当于18股优酷A类普通股。 受合并的影响,优酷网和土豆网股价都有了很明显的大涨,优酷网当日的股价报价是每股31.85美元,上涨了6.84美元,且涨幅为27.35%;而土豆网当日的股价报价是每股39.48美元,上涨了24.09美元,且涨幅为156.53%,两支股票都在2012年年内创新高。 2、优酷、土豆重要财务数据对比 表1:截至2

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