第二章报价表.PDFVIP

第二章 报价表 2.1 报价一览表 采购项目名称： 湛江市坡头区人民法院物业管理项目 采购项目编号： GPCGD172146FG294J 子包号： 分项 金额大写(元) 金额（小写） 第一年报价 壹佰叁拾伍万伍仟伍佰捌拾陆元陆角伍分 1,355,586.65 第二年报价 壹佰肆拾贰万叁仟叁佰陆拾伍元玖角捌分 1,423,365.98 第三年报价 壹佰肆拾玖万肆仟伍佰叁拾肆元贰角捌分 1,494,534.28 总报价 肆佰贰拾柒万叁仟肆佰捌拾陆元玖角壹分 4,273,486.91 （共三年） 注：由于物价上涨、人工薪金上升等原因，物业管理费用每年增长5%。 注：1.此表总报价是所有需采购人支付的金额总数，包括《用户需求书》要求的全部内容。 2.总报价中必须包含购置、安装、运输保险、装卸、培训辅导、质保期售后服务、全额含税发 票、雇员费用、合同实施过程中应预见和不可预见费用等。所有价格均应予人民币报价，金 额单位为元。 投标供应商名称（盖章）： 广州珠江物业酒店管理有限公司 日期： 2017 年 9 月 28 日 2.2 投标明细报价表 采购项目名称： 湛江市坡头区人民法院物业管理项目 采购项目编号： GPCGD172146FG294J 子包号： 服务费测算说明： 一、测算依据 1、国家及省、市物业管理法律、法规、政策； 2、建设部《物业管理公共服务等级指导标准》。 二、物业管理费计算原则 1、“遵循市场经济规律、合法规范经营”的原则 我公司是一个综合性较强的社会化、专业化物业管理企业。“遵循市场经济规律、 合法规范经营”是公司全体员工所倡导的经营方针，因此，我公司在日常的管理更会贴 近市场，明确各项收费依据，力求管理经费的公开、公平合理、规范。 2、“质价相符，优质优价”的原则 我公司将坚持提供最佳管理服务的同时，遵循合理低价的原则，实施网络化管理， 标准服务。 3、“保体微利”的原则 我司是自主经营，自负盈亏的经济实体。以“保本微利”的经营原则来获取合理 利益，是公司得以发展的基础，同时也是稳定持续地满足法院管理服务的要求，实现“湛 江市坡头区人民法院”的物业服务管理总体目标的有效保障。 三、物业管理费测算范围 物业管理费收支构成包括：日常办公费、开办费、工程维护费用、绿化养护保洁 费、安全巡护维护费、电梯维护费、消防系统维护费、人员薪金及福利费用、企业管理 费、不可预见费、利润以及法定税费。 （一）岗位编制 “法院”物管处人员岗位编制 一、管理层 序号 岗位名称 岗位时间 人数 岗位人数说明 1 项目经理 8 小时/工作日 1 物业管理总负责人 管理员（兼任 2 8 小时/工作日 1 负责行政、会务工作 会务） 小计： 2 二、安保岗位 序号 岗位名称 岗位时间 人数 岗位人数说明 1 安保