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第章安装工程施工组织
第三章 安装工程施工组织
第一节 安装工程施工组织设计
一、安装工程施工组织概述
(一)安装工程施工组织的概念
安装工程施工组织就是针对施工条件的复杂性,研究安装工程的统筹安排与系统管理规律的一门学科。具体地说,就是针对安装工程的性质、规模、工期长短、劳动力、材料、机械等因素,研究、组织、计划一项拟建工程的全部施工,在许多可能方案中寻求最合理的组织与方法,编制出规划和指导施工的技术经济文件,即施工组织设计。 39
(二)安装工程施工组织与建筑工程施工组织的关系
民用安装工程建筑工程施工组织是主线,安装工程施工组织是辅线,两者应以建筑工程施工组织为核心,协调配合。
工业安装工程安装工程施工组织处于主线地位,建筑工程施工组织处于辅线地位。安装工程施工组织要具有全局性、主导性,建筑工程施工组织应配合安装工程施工组织。
二、安装工程施工组织设计
(一)施工组织设计的概念、作用
安装工程施工组织设计是规划和指导拟建安装工程投标、签订合同以及从施工准备到竣工验收全过程的技术经济文件。
(二)施工组织设计的分类
1、按设计阶段分类
根据设计阶段的不同,施工组织设计可划分为两类:标前设计,标后设计。两类施工组织设计的特点和区别见表3.1.1。
表3.1.1 两类施工组织设计的特点和区别
种类 服务范围 编制时间 编制者 主要特性 追求主要目标 标前设计 投标与签约 投标书编制前 企业管理层 规划性 中标和经济效益 标后设计 施工准备至验收 签约后开工前 项目管理层 作业性 施工效率和效率
2、按编制对象范围分类
施工组织设计按编制对象和范围不同分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计。
单位工程施工组织设计是以一个单位工程的安装施工任务为对象编制的,用以直接指导安装施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。
分部分项工程施工组织设计是以单位安装工程中复杂的分部分项工程为对象,内容简明扼要。
(三)施工组织设计的编制原则
1、坚决执行基本建设程序和施工程序,保证建设项目按期交付使用。
2、科学地安排施工顺序。
3、采用流水施工法。
4、不断提高施工机械化水平,提高劳动生产率。 5、贯彻施工技术规范、操作规程,降低工程成本。 6、落实季节性施工措施,确保全年连续施工。 7、合理布置施工平面,做好现场文明施工。
(四)施工组织设计的编制依据
1、设计文件和有关资料
2、建设地区的原始资料
3、工程承发包合同规定的有关指标
4、可配备的工种、劳力、机具、工具及有关现场安装条件;
5、不同的设备性能、材料、附件等的工艺、技术要求;
6、工程量、国家和地区的现行规范、规程、定额标准等其它资料。 40
(六)施工组织设计的内容
安装工程施工组织设计的内容要根据工程对象和工程特点,并结合现有和可能的施工条件,从实际出发来确定。一般都要包括以“一案、一表、一图”(施工方案、进度计划表、平面布置图)为核心。
1、工程概况
2、施工方案
决定主要施工项目的施工方法,并选择适用的施工机械,施工程序的安排以及施工的流水组织和流水方向的决定。
3、施工进度计划(进度计划表)
施工进度计划可采用横道图或网络图的形式编制。
4、施工(总)平面图
施工(总)平面图是施工方案及进度计划在空间上的全面安排。
5、施工技术组织措施
主要包括质量措施、安全措施、消防措施、降低成本措施以及文明施工、环境保护措施等。
6、主要技术经济指标
主要技术经济指标是对确定的施工方案及施工部署的技术经济效益进行全面的评价。
第二节 施工方案与施工平面布置
一、施工方案
(一)施工部署
施工部署是施工组织总设计中对整个建设项目全局做出的统筹规划和全面安排,它主要解决影响建设全局的重大战略问题。其主要内容包括:确定工程开展程序、拟定主要工程项目施工方案、明确施工任务划分与组织安排、编制施工准备工作计划等。
1、确定工程开展程序
2、拟定主要工程项目施工方案
3、明确施工任务划分与组织安排
4、编制施工准备工作计划
(二)单位工程施工方案
施工方案是单位工程施工组织设计的核心。
1、确定施工流向
确定施工流向(流水方向)主要解决施工项目在平面上、空间上的施工顺序,是指导现场施工的主要环节。
2、确定施工顺序
(1)先地下、后地上。
(2)先土建、后安装。
(3)先安装主体设备,后安装配套设备;
(4)对于重型工业厂房,一般先安装工艺设备,后建设厂房或设备安装与土建施工同时进行。
3、流水段的划分
流水段的划分,必须满足施工顺序、施工方法和流水施工条件的要求。
4、施工方法和施工机械的选择 4
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