中国式“赢”—赵伯平.pdfVIP

目录 Content 第一章 高瞻远瞩的力量 （1） 第一章 高瞻远瞩的力量 （2 ） 第一章 高瞻远瞩的力量 （3 ） 第一章 高瞻远瞩的力量 （4 ） 第一章 高瞻远瞩的力量 （5 ） 第一章 高瞻远瞩的力量 （6 ） 第一章 高瞻远瞩的力量 （7） 第二章 善学异邦的拿来主义 （1） 第二章 善学异邦的拿来主义 （2 ） 第二章 善学异邦的拿来主义 （3 ） 第二章 善学异邦的拿来主义 （4 ） 第二章 善学异邦的拿来主义 （5 ） 第二章 善学异邦的拿来主义 （6 ） 第二章 善学异邦的拿来主义 （7） 第三章 “赢”的管理模式 （1） 第三章 “赢”的管理模式 （2 ） 第三章 “赢”的管理模式 （3 ） 第三章 “赢”的管理模式 （4 ） 第三章 “赢”的管理模式 （5 ） 第三章 “赢”的管理模式 （6 ） 第三章 “赢”的管理模式 （7） 第三章 “赢”的管理模式 （8 ） 第三章 “赢”的管理模式 （9 ） 第三章 “赢”的管理模式 （10 ） 第三章 “赢”的管理模式 （11） 第一章 高瞻远瞩的力量 （1） 一、自身实力与外来冲击 1．中国能否于全球化的大潮之外卓然毅立？ 全球经济一体化是本书赖以讲述的基础，但在我们将全球经济一体 化视作公理和不争的事实之前，还得先请那些对全球化尚持怀疑态度的 人们，去重温一下马克思1848年发表的 《共产党宣言》中的有关论述 （精辟非常，简直是先见之明），然后拿来与当今世界经济运行的客观 现实进行一番对照，看看全球化的大潮到底能不能阻挡？ 资产阶级，由于开拓了世界市场，使一切国家的生产和消费都成为 世界性的了……这些工业所加工的，已经不是本地的原料，而是来自极 其遥远的地区的原料；它们的产品不仅供本国消费，而且同时供世界各 地消费。 资产阶级在它的不到一百年的阶级统治中所创造的生产力，比过去 一切世代创造的全部生产力还要多，还要大。自然力的征服，机器的采 用，化学在工业和农业中的应用，轮船的行驶，铁路的通行，电报的使 用，整个大陆的开垦，河川的通航，仿佛用法术从地下呼唤出来的大量 人口——过去哪一个世纪能够料想到有这样的生产力潜伏在社会劳动里 呢？ 今天的世界虽然还没有完全进入马克思所描述的全球化境地，特别 是文化与政治的统一。甚至于全球化的实际进程，也没有严格按马克思 所设想的——全世界先是分成资产阶级和无产阶级两大阵营，然后全世 界无产者联合起来推翻全世界的资产阶级，最终实现政治、经济、文化 的世界一统的路线图展开。但今日世界的基本面，一幅经济的全球化图 画却早已触手可及，非常清晰地呈现在我们眼前：互联网、跨国公司、 全球通、交通、金融、股市、奥林匹克、物流、信息流、登月……诚所 谓普天之下，莫非“一体”；率土之滨，莫非“村民” （地球村）。 全球化的大潮之势不可挡根本上还取决于市场经济的交换属性。商 品交换，客观上离不开两个特征： 一个有形的，开放无止境、开放到全球的市场。 一个形之上的，确保能货畅其流的，公平、公开、公正的自由竞争 制度。 没有一个开放无止境、开放到全球的有形市场，不同的乡镇、县 市、省区、国家之间被人为地隔绝开来，彼此的产品流通不起来，交换 自然就无从谈起。没有一个公平、公开、公正的无形的自由竞争制度， 一个行业一块市场被少数几个或一个人垄断着，小民百姓你想买也得 买，不想买也得买，真正意义上的大流通、大交换依然会望穿秋水。如 果说从乡镇到县市到省区到国家间的持续不断的开放是交换赖以进行的 前提，那么公平、公开、公正的自由竞争制度无疑是推进有形市场持续 开放的发动机。公平、公开、公正的自由竞争制度带来源源不断的新技 术、新产品、新材料、新管理，带来了马克思所讲的低廉的商品价格， 带来了市场经济“摧毁一切万里长城、征服野蛮人最顽强的仇外心理的 重炮”，使开放无止境、开放到全球终成现实。因而，反对全球化的人 们，除非他们能反掉交换，反掉市场经济，或者他们关起门来搞创新、 开发新产品的速度比开放的市场经济还要快。 青山遮不住啊，全球化的大潮之势不可挡，我在高唱，中国不能够 于全球化