鲁尔工业区案例分析.pdfVIP

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鲁尔工业区案例分析

Ruhr Museum 在逆工业化的过程中,鲁尔区开始对自身积 淀的区域资源进行开发利用的思考,尤其重 视对工业遗产旅游资源的再开发。借鉴英国、 瑞典等一些国家的经验,鲁尔区从1989年提 出IBA计划,运用国际博览会形式,通过工 业旅游开发,达到区域复兴。经过长达10多 年的摸索,走过了一条从零星景点的独立开 发到区域性统一开发的模式,工业旅游已成 为鲁尔区的新时尚。 从景点开发模式来看,大致有四种具体模 式:(1)博物馆开发模式。最典型的是将一个 建于1854年的老钢铁厂改建为一个露天博物 馆,其特色是设计了可提供儿童开展各种活 动的游戏故事,导游由原工厂志愿者担任。 活化了旅游区的真实感和历史感;(2)休闲、 景观公园开发模式。蒂森公司将1985年停产 的一家企业改造为以煤、钢铁工业景观为背 景的大型景观公园。该公园占地2.3 km2,内 容丰富多样,既有青少年活动场所,又可进 行各种文艺演出活动;(3)购物旅游相结合的 开发模式。即在工厂原址新建大型购物中心, 旁边仍保存原有工业设施的博物馆,还配套 建有美食文化街、体育中心、游乐园、影视 设施,吸引大量旅游和购物的人流。(4)传 统的工业区转换成现代科学园区、工商发展 园区、服务产业园区等。1998年,区域规划 机构制定了一条连接全区旅游景点的区域性 旅游路线,这条被称为工业遗产之路连接了 19个工业旅游景点、6个国家级博物馆和12

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