基于互联网+时代的审计八库一平台构建.pdfVIP

信息化优秀成果 基于“互联网 + ”时代的审计“八库一平台”构建 ◆ 海澜集团审计部 成果简介 内涵是，紧盯互联网和信息技术国 计环境；而内部审计则快速响应企 际化进程，以集团“品牌 + 平台” 业战略，在信息化建设中，与时俱 （一）挑战和机遇 的科学发展方向为指导，以促进企 进地实施“人、法、技”建设。 一是海澜集团（以下简称集 业增值为目标，挖掘内外资源，构 团）的信息化技术，使企业基础业 建内部审计“八库一平台”，形成“数 （二）审计智能化与“八库 务模式出现深刻变化。单独的财务 据一个库，风控一张网，审计一抓 一平台”互联互通 系统已经不复存在，财务信息由前 手”。将公司治理框架、管理文化、 内部审计利用商业智能（BI， 端各业务系统“就源取值”自动加 风控体系融于信息化建设中，促进 Business Intelligence），实现“八 工处理而成。传统的审计无法回避 内部审计价值增值，审计服务升级 库一平台”的互联互通，快速准确 账本数据与真实世界底层信息之间 换代，如图1所示。 为企业提供完整解决方案，发挥协 的“短路”，内部审计若要快速适 同效益，提升内部审计的价值创造 应企业信息化变革，首先要改变思 主要特点 能力及企业核心竞争力。 维方式。 二是互联网的高速发展已经使 （一）“互联网 +”内部审计 （三）“三个跨越”和“两个 舞弊变得比任何时候都容易，加之 软环境的战略投资 增值”互促互长 电子证据的无形性、多样性、易破 集团作为国内非公经济企业的 “三个跨越”即审计观念由传 坏性等，虚拟网络世界严峻的现实， 代表，将内部审计作为极具价值的 统账本审计向大数据时代信息审计 促使内部审计承担“经济卫士”及 资源，为其营造“互联网 +”的审 跨越；审计技术由传统的“盲人摸 构建信息系统风险防线的神圣职责 已经刻不容缓。 三是能为企业创造价值的内部 审计，一定要善于借势借力集团领 先行业的大数据资源，跨界融入企 业运作各个环节，发挥管理协同效 应，促使集团构建起管理全覆盖的 信息大平台，实现审计增值型价值。 四是集团在内部审计信息化建 设上不断加大投入，信息化步伐一 直走在全国前列。 （二）内涵及作用 基于“互联网 +”的内部审计 图1 “互联网+”促进审计服务平台建设 2017 4 中国内部审计 55 4内文104p.indd 55 17-4-13 上午9:08 信息化优秀成果 象”“乱枪打鸟”向审计网络全覆 借助这种高效的上下互动，董 育、用、留”的四维人才储备机制， 盖下的“火眼金睛”跨越；审计队 事会始终将内部审计推向改革最前 吸引各领域、各专业佼佼者，充分 伍由单一专业型向多技能学习型团 沿，在信息化建设和人才培养中加 体现审计人员的学科多样性、阅历 队跨越。 大投入，使内部审计始终站在企业 丰富性。