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消費者的議價能力-低 原則上迪士尼會做到讓消費者不會想要想要議價,迪士尼樂園被譽為「永遠沒有完成的主題樂園」,一個完整的設施,基本上它不會有變化,遊客很容易玩幾次就膩了,一直以來迪士尼樂園不斷的增設各項遊樂設施,同時也會廢除或更新既有的設備。而且,幾乎都是幾年前就定下的計畫,在提供遊客需求的同時,也不斷提供給遊客意料之外的東西。 供應商的議價能力 3D動畫製作方面:高 動畫軟體商 Pixar,其數位音效技術難度高且有軟體版權的保護,因此不易模仿。 遊樂設施供應商:高 遊樂設施供應商工程龐大,從供應至施工、售後服務、挑選安全標準的產品及專業知識培訓均一應俱全,且都有一定的行情在。 迪士尼顧客介面7C分析 網站內容情境(Context) 此網頁給人的感受就是活潑生動,充滿故事,能夠引起消費者的興趣及注意。其次它的色彩鮮豔,以及影音效果,讓人看了精神為之一振。 內容(Contnt)-豐富且多樣化 社群(Community) 可以透過會員註冊或是迪士尼粉絲團臉書來傳達訊息 客製化(Customization) 日本Disney曾預告將在2011年推出一款搭載Android系統的智慧型手機,Disney智慧型手機將會全面使用客製化版本,讓手機使用起來充滿夢幻的Disney感。每個Disney智慧型手機用戶將可申請1組@disney.ne.jp的電子信箱,可透過內建的Disney圖畫文字與動態圖片,製作出富有動感的電子郵件分享給好友。 迪士尼全球網站/ 溝通Communication 網站上的email 加入會員 迪士尼 Face Book 連結Connection-網內有非常多的連結 商務Commerence 迪士尼有提供線上交易刷卡付款的功能 .tw/ 結論與建議 迪士尼有許多貼心的服務,是台灣許多遊樂園沒有做到的,這也是迪士尼成功的關鍵之一。然而最近迪士尼也面臨大家來過了,就不想再來的問題,於是推出了一張票一年內都可以重複遊玩,吸引家中有小孩的家長購買。迪士尼成功不僅在好的服務,背後更有一套好的行銷方法。 建議迪士尼在企業責任這塊要再多加強,因為之前香港迪士尼爆出苛薄員工,而且也沒有盡到未盡企業環保責任帶頭浪費包裝,香港迪士尼樂園每日製造20噸的垃圾。 資料參考來源 林佑聖、葉欣怡(譯)(2001)。認識迪士尼。台灣:弘智。 維基百科。華特迪士尼公司。 /zhtw/%E5%8D%8E%E7%89%B9%E8%BF%AA%E5%A3%AB%E5%B0%BC%E5%85%AC%E5%8F%B8 迪士尼百科。品牌核心。 /wiki/%E8%BF%AA%E5%A3%AB%E5%B0%BC%E5%93%81%E7%89%8C 張巧玲(民國 96),品牌力量:華德.迪士尼的經營傳奇,台北:創建文化,初版。 張岱之(民國 95 年),迪士尼的財富配方,台北:知青頻道,初版。 鮑博.湯瑪斯 著:晏毓良 譯(民國 88 年),迪士尼傳奇:創造夢想王國的企業傳奇故事,台中:星辰,初版。 湯瑪斯.康奈蘭 著:黃碧惠 譯(民國 87), 迪士尼成功的七大秘訣,台北:智庫,初版。 /question/question?qid=1206111011689 /question/question?qid=1405101704125 * * * * 電子商務與網路行銷 授課老師:黃淑玲 教授 學生姓名:陳薇婷 學號:M99B0202 迪士尼品牌故事 迪士尼創立人-Walt Disney生平簡述 1901 年:Walt Disney出生,成長於芝加哥,家 中經營農場便天天與動物為伍,在繪畫動物中度過,奠定日後生動繪畫功力的基礎。 1919年:開始在廣告公司從事插畫工作,後來和公司理念不合而自組公司。 1920 年:成立「伊沃克斯─迪士尼商業美術公司」,但缺乏經營公司之經驗,最後以停業收場。Walt進入電影廣告公司學習電影拍攝和動畫等相關技術,一再儲備自己的技術和能力。 1923年:進軍好萊塢,和哥哥Roy Disney創立「華特˙迪士尼製片」。 迪士尼品牌故事(續) 1928 年:米老鼠誕生。夜晚Walt Disney埋首創作時,他突然想將令人厭惡的老鼠卡通化,結果成功獲得市場廣大迴響,尤以《汽船威利號》為世界上第一部有聲動畫片。 1937年:推出第一部長片動畫電影《白雪公主》,上映僅六個月的電影營收就讓迪士尼轉虧為盈。最終使Walt Disney走向事業巔峰。 1955 年:因女兒興起建立遊樂園的念頭,讓卡通世界實體呈現使人們走入卡通人物的世界。加州迪士尼樂園開幕。 1966年:Walt Disney因肺癌病逝。 華特迪士尼公司 公司類型: 上市公司 成立時間: 1923 年 總部地點: 美國加利福尼亞州伯

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