再论勘察设计单位的改革和向工程公司的转轨.pdfVIP

再论勘察设计单位的改革和向工程公司的转轨 黄胜炎 (中国医药集团重庆医药设计院，重庆400042) 口 结合工作实际和工程建设总承包项目经理培训班的学习体会，利用在培训班所学到的知识，对勘察设计单位所 面临的挑战、转轨过程中所遇到的问题和障碍进行了阐述，探讨性地提出了勘察设计单位向工程公司转轨的措施和 解决存在问题的途径。 西勘察设计 工程公司 转轨 OnReformand to for ChangeEngineeringCompanyType Geotechnical and Units InvestigationDesign HUANG Shenyan Pharmaceutical DesignInstitute，China 400042) (Chongqingpharmaceutical Group，Chongqing for Abstract：Withthe resultedfromthe andthe class constructioncontract experiences practice training engineering project andthe in facedGeotechnical and unitswerestatedinthisarticle．Themethods challengeproblemschangeofsystemby Inverstigationdesign forGeotechnical and unitsandthemethodstosolvethe were intrial． ofchangingsystem Inverstigationdesign problemsproposed and Keywords：Geotechnical InvestigationdesignEngineeringcompanyChangeofsystem 1勘察设计单位所面临的挑战 业，①允许外国企业在中国成立合资、合作企业； 伴随我国社会经济转型和改革的进程，我国的 ②进入中国从事设计的建筑师、工程师及企业必须 勘察设计单位大多经历了“由事业单位向企业单位 是在本国从事设计的注册建筑师、工程师及注册企 转变”、“由指令性计划向竞争市场的转变”、 业；③加入WTO后的五年内开始允许外商成立独资 “由财政拨款向自负盈亏、照章纳税的转变”，现 企业。对于建筑业，①允许外国企业在中国成立合 在正在进行“由单一的勘察设计向工程建设总承包 资、合作企业；②合资、合作企业注册资本金水平 的转变”。相对前“三个转变”而言，这一转变是 高于国内企业注册资本金的水平；③合资、合作企 根本性的转变，是我国勘察设计单位与国际接轨的 业要承担一定比例的外资工程；④不允许外国企业 战略性转变，可以说，我国大多数勘察设计单位面 在中国国内设分支机构直接承揽工程。加入WTO后 临着前所未有的挑战，再加上受社会矛盾等因素的 三年内开始允许外商成立独资企业，但只能承揽以 制约，很多勘察设计单位的转轨改革显得十分艰 下工程：a．全部由外国投资、赠款或外