组织行为第二章课件.pptVIP

2.3 能力 2.3 能力 9种基本体质能力 力量因素 1.动态力量 在一段时间里重复和持续运用运肌肉力量的能力。 2.躯干力量 运用躯干部肌肉（尤其是腹部肌肉）以达到一定肌肉强度的能力 3.静态力量 产生阻止外部物体力量的能力。 4.爆发力 在一项或一系列爆发活动中产生最大能量的能力。 灵活因素 5.广度灵活性 尽可能远地移动躯干和背部肌肉的能力 6.动态灵活性 进行快速、重复的关节活动的能力 其他因素 7.躯体协调性 躯体不同部分进行同时活动时相互协调的能力 8.平衡性 受到外力威胁时，依然保持躯体平衡的能力 9.耐力 当需要延长努力时间时，保持最高持续性的能力 别奇怪，这是微软、亚马逊等世界级著名公司的面试问题。 这些大公司不像一般的公司那样看重工作经验，而是更看重于智力。企业成功的关键是创新，而聪明的人无论从事什么工作都是优秀的创新者。 “上海有多少扇窗户？”“下水道的盖子为什么是圆的？”“长江日流量是多少？”“中国有多少加油站？”这些问题的回答并不在于准确度多高，而在于你的推理分析过程。正如比尔·盖茨所说： 你可以教一个聪明人任何事情！ 二、能力的差异 1.男女能力差异 女性较强的方面 男性较强的方面 语言表达 形象想象 空间知觉 理解记忆 短时记忆 社科创造性 分析综合 抽象记忆 形象记忆 泛化（呆板） 观察推理 逻辑思维 机械记忆 注重人际关系 历史知识 逻辑想象 形象性 定于个人 准确操纵 理性创造性 知觉能力 反应快 分析性 细节反应 视觉能力 动手能力 多注重物 毅力 2.3 能力 二、能力的差异 2.能力发展水平差异 能力差异的常态曲线分布(韦克斯勒智力分布表) 2.3 能力 IQ(智商) 类别 比例(%) 120~129 优秀 6.7(130以上2.2) 110~119 中上(聪明) 16.1 90~109 中等 50.0 80~89 中下(迟钝) 16.1 70~79 低能边缘 6.7(70以下2.2) 二、能力的差异 3. 能力类型差异 分析型：对事物细节感知清晰 知觉差异： 分析综合型：兼而有之 综合型：对事物整体感知良好 记忆差异：听觉型、视觉型、动觉型、混合型 思维差异：抽象思维、形象思维、逻辑思维 2.3 能力 二、能力的差异 4.能力发展早晚差异 少年早惠与大器晚成 2.3 能力 人们在很多方面都存在差异。除了能力差异之外，身高、体重、皮肤、头发颜色等外表差异都会影响一个人的收入。 高个子的人因为更像领导实际上会获得更高的绩效评价，因而赚到更多的钱：平均每英寸身高每年所获报酬超过789美元。 身体上的吸引力也很重要，研究表明有身体吸引力的人更易受聘。 三、能力的分类 2.3 能力 能力的倾向性 一般能力 人们从事大多数活动所必需的最基本的能力，即通常所说的智力、观察力、记忆力、思维力等等 特殊能力 人们成功完成某种专门活动所必需的能力，如绘画能力、管理能力等。 能力的功能 认知能力 人们在认知活动中所表现出来的学习、研究、理解、概括和分析的能力 操作能力 在操作性技能基础上发展起来的能力，包括劳动能力、实验操作能力等等。 社交能力 人们在社交活动中所表现出来的能力，如组织管理能力、感染能力等。 创造的程度 模仿能力 人学习所必需的一种重要能力，人的许多行为都是通过模仿获得的 创造能力 指产生新思想，发现和创造新事物的能力。新颖性和独创性是创造能力区别模仿能力的主要特征。 认知的对象 认知能力 指人在客观世界的认知活动中表现出来的个体接受、加工和运用信息的能力 元认知能力 指个体对自己内心的认知活动进行认识、体验和监控。 1.对人的行为的认识存在很多误区 2.所有人都很“个性”，个性没有好坏之分，但影响行为方式和结果 3.气质内在，性格外现，但都在“遗传”和