《经销商的团队管理及阿米巴经营》.pdfVIP

《经销商的团队管理及阿米巴经营》 主讲 ：中国经销商培训第一人——梅明平老师 适用对象 ：经销商、代理商、加盟商、批发商操盘手 一、趋势与背景 员工跳槽越来越频繁——对企业忠诚度低 ？ 员工遇到问题就裸辞——经常会放弃 ？ 员工越来越不听话——凡事自我作主 ？ 员工不遵守规章制度——不想受约束 ？ 员工做事不投入——有钱的事就做 ？ 员工冲突增多——自我又张扬 ？ 二、现阶段问题 您的员工是否存在以下问题 ？ 不知道怎么招聘好员工、员工管理成本高 不好管、流失率高、没有积极性、工作没有效率 没有忠诚度、没有团队精神、没有责任心、抗挫折能力弱 找到以上问题的症结——缺乏系统实效的管理方针 解决上述问题的办法—— 选择新蓝海经销商总裁商学院 《经销商的团队管理及阿米巴经营》课程培养优秀的营销精英 三、课程特色 ★ 系统模块化 ：四大模块模块 ，全面系统解决经销商团队管理疑难问题 ； ★ 实战专业化 ：专注深入研究经销商十多年 ，专业与实战成果集成 ； ★ 培训咨询式 ：改变传统模式 ，针对性的单元练习与现场实战演练 ； ★ 效果可视化 ：通过课程学习制定人手一套的实战管理操作手册 ； ★ 讲师专属性 ：中国经销商培训第一人梅明平老师权威授课与辅导 ； ★ 课程唯一性 ：国内唯一的独家高度创新课程 ，以一胜十必修之选 ； ★ 最佳感受度 ：听不累且听不腻 ，通俗易懂 ，深入浅出 ，诙谐生动 ； ★ 投资回报高 ：最少费用和集中时间获得最高含金量经营管理知识。 选择此课程 ，立刻学成 ，打造一支忠诚度高 ，高效能的业 务团队 ！ 四、课程收益  业绩节节高升  团队众志成城  员工积极主动  老板彻底解放  制度无懈可击 五、课程大纲 ★ 第一、如何制定企业战略目标规划 第二、如何进行目标分配及量化 第一模块 目标管理 第三、如何实现业绩达成 ★ 第一、让经销商了解开公司不是为了自己而是为 了团队 ； 第二、解决员工离开的方法靠分钱 ； 第二模块 团队打造 第三、了解招聘员工的四大标准 ； 第四、掌握培训员工的三种方法。 ★很多情况下 ，经销商不知道如何实施高效管理 ， 其大部分时间往往被一些日常琐事所占用 ，头痛医 第三模块 绩效管理 头脚痛医脚 ，抓不住管理重点 ，导致管理效率低下。 本讲介绍用的最广泛、最简单、最有效的绩效管理 工具——PDCA 循环。 ★ 老板常常认为 ：“我是老板 ，员工就得听我的”，