清华大学《数据模型与决策》DMD(孙静) - 课程精髓及案例分析流程.docVIP

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清华大学《数据模型与决策》DMD(孙静) - 课程精髓及案例分析流程

DMD课程精髓: 从管理者的角度去分析问题,不要陷入数据处理中; 数据分析需要和经验相匹配,数据为管理和决策提供服务。 东西方的差距从15世纪开始拉大: 西方: 开始使用阿拉伯数字;(理性-科学性) 东方: 仍然采用文字这种不精确的描述;(人性-灵活性) 5大知识点: Decision Analysis(决策分析) 决策树—回溯的方法使“复杂问题简单化” 、提炼问题 who、where、when、why、what、how Sampling(抽样) 从个体抽样共性、得出普遍规律的方法论。(自然科学中的哲学) “断章取义”导致统计学可以变化出完全不同的结果。 理论的结果是基于“随机”的抽样。 精确与粗燥的哲学:更加粗燥的t分布,得出的结果可能是更加精确的预测结果。 实际的生活中,人们往往对μ有预期,却对σ没有预期,导致了很多问题。 Simulaiton(仿真) 减轻抽样需要投入的时间和经历,结果依赖于“可以信赖的假设” Regression(回归) 回归反映的是量变因素,对于质变必须从管理上解释。 Optimization(优化) 模型的准确性只对自变量范围内有意义。 DMD案例流程(供参考): 案例背景: 5W+1H who when where what (要干什么) why (待分析的原始数据或者解决途径) how (怎样做,D.T)))Average() 算术平均值 Stdev() 返回给定样本的标准偏差 Normsdist() 返回标准正态分布函数值(单边概率) 临界值=2×beta-1 Normsinv(beta) 返回标准正态分布的区间 Sumproduct() n列乘积之和 Large(,x) 求第x大的数 max() Small(,x) 求第x小的数 min()

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