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清华大学《数据模型与决策》DMD(孙静) - 课程精髓及案例分析流程
DMD课程精髓:
从管理者的角度去分析问题,不要陷入数据处理中;
数据分析需要和经验相匹配,数据为管理和决策提供服务。
东西方的差距从15世纪开始拉大:
西方: 开始使用阿拉伯数字;(理性-科学性)
东方: 仍然采用文字这种不精确的描述;(人性-灵活性)
5大知识点:
Decision Analysis(决策分析)
决策树—回溯的方法使“复杂问题简单化” 、提炼问题
who、where、when、why、what、how
Sampling(抽样)
从个体抽样共性、得出普遍规律的方法论。(自然科学中的哲学)
“断章取义”导致统计学可以变化出完全不同的结果。
理论的结果是基于“随机”的抽样。
精确与粗燥的哲学:更加粗燥的t分布,得出的结果可能是更加精确的预测结果。
实际的生活中,人们往往对μ有预期,却对σ没有预期,导致了很多问题。
Simulaiton(仿真)
减轻抽样需要投入的时间和经历,结果依赖于“可以信赖的假设”
Regression(回归)
回归反映的是量变因素,对于质变必须从管理上解释。
Optimization(优化)
模型的准确性只对自变量范围内有意义。
DMD案例流程(供参考):
案例背景:
5W+1H
who
when
where
what (要干什么)
why (待分析的原始数据或者解决途径)
how (怎样做,D.T)))Average() 算术平均值
Stdev() 返回给定样本的标准偏差
Normsdist() 返回标准正态分布函数值(单边概率) 临界值=2×beta-1
Normsinv(beta) 返回标准正态分布的区间
Sumproduct() n列乘积之和
Large(,x) 求第x大的数 max()
Small(,x) 求第x小的数 min()
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