物流成本管理01.ppt

物流成本管理 目录 第1章：物流成本构成 第2章：物流成本核算 第3章：物流成本预测与决策 第4章：物流成本预算 第5章：物流成本控制 第6章：物流成本分析 第7章：物流成本管理绩效考核与评价 1.1 物流成本管理认知 物流成本的定义 物流成本管理的定义与内容 物流成本管理的方法 企业物流成本管理的一般思路 成本的含义 美国会计学：成本是指为达到特定目的而发生或应该发生的价值牺牲，它可以用货币单位加以衡量。 经济学：凡是经济资源的牺牲都是成本。 （支出成本、机会成本） 物流成本的含义 国标：“物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。” 物化劳动是指凝结在劳动对象中体现为劳动产品的人类劳动. 活劳动是指物质资料的生产过程中劳动者的脑力和体力的消耗过程。 物流成本的含义 从物流成本管理和控制的角度：包括社会物流成本、制造企业和商品流通企业物流成本（货主企业物流成本）以及物流企业物流成本。 宏观与微观 物流成本占GDP的比重已成为衡量一个国家物流业发展水平的重要指标。普遍认为，物流业越发展，效率越高，物流成本越低，物流总成本在GDP的比重就越低。但这是在宏观经济持续发展的情况下所成立的，倘若经济低迷，物流需求不足，也会造成物流成本的下降，在这种情况下盲目追求物流成本占GDP的低比例是不合适的。 2012年，中国的物流成本占GDP总量的约18%，远高于欧美国家。 中国大多数物流企业的经营理念不够先进，社会资源得不到充分利用。其次，中国的交通运输等基础设施设备不够完善，总体规模较小。中国物流的标准化程度低，许多的大公司把整个供应链的各个环节割裂开来单独完成导致作业效率欠佳，与此同时，公司缺乏专业性的技术人才。最后，物流信息化并没有完全实现。 物流成本的含义 狭义：由于物品实体位移而引起的有关运输、包装、装卸等成本； 广义：包括生产、流通、消费全过程的物品实体与价值交换而发生的全部成本。 物流成本管理的定义与内容 国标：对物流相关费用进行的计划、协调与控制。 物流成本管理是通过成本去管理物流，即管理的对象是物流而不是成本。 物流成本管理的内容 物流成本管理的方法 1. 比较分析：横向比较、纵向比较、计划与实际比较 2. 综合分析 3. 排除法 4. 责任划分 企业物流成本管理的一般思路 物流成本发生前管理 1.物流流程优化分析 2.物流成本构成分析 3.寻找物流主要的成本瓶颈 4.物流成本事先管理主要举措 企业物流成本管理的一般思路 物流成本发生中管理 1. 全过程规划 2.全过程追踪与控制 3.全过程监督 物流成本发生后管理 1. 事后核算 2.事后评估 3.解决及提升措施 1.2 物流成本相关理论学说 利用可视化手段把物流成本学说直观地表现出来。 1.黑暗大陆学说 2.第三利润源学说 3.物流成本冰山学说 4.效益背反学说 5.成本中心学说 1.黑暗大陆学说 1962年管理学权威德鲁克指出：“流通是经济领域里的黑暗大陆。” 1962年，著名的管理学家彼得·德鲁克在《财富》杂志上发表了题为《经济的黑色大陆》一文，他将物流比作“一块未开垦的处女地”，强调应高度重视流通及流通过程中的物流管理。彼得·德鲁克曾经讲过“流通是经济领域的黑暗大陆”。德鲁克泛指的是流通，但由于流通领域中物流活动的模糊性特别突出，它是流通领域中人们认识不清的领域，所以“黑大陆”学说主要针对物流而言。 　 1.黑暗大陆学说 “黑暗大陆” 主要是指尚未认识、尚未了解，在黑大陆中，如果理论研究和实践探索照亮了这块黑大陆，那么摆在人们面前的可能是一片不毛之地，也可能是一片宝藏之地。“黑大陆”学说是对20世纪中经济学界存在的愚昧认识的一种批驳和反对，指出在市场经济繁荣和发达的情况下，无论是科学技术还是经济发展，都没有止境。“黑暗大陆”学说也是对物流本身的正确评价，即这个领域未知的东西还很多，理论与实践皆不成熟。 1.黑暗大陆学说 在财务会计中把生产经营费用大致划分为生产成本、管理费用、营业费用、财务费用，然后再把营业费用按各种支付形态进行分类。这样，在利润表中所能看到的物流成本在整个销售额中只占极少的比重。因此物流的重要性当然不会被认识到，这就是物流被称为“黑大陆”的一个原因。 2.第三利润源学说 “第三利润源”学说最初是由日本早稻田大学教授西泽修1970年提出的，是对物流潜力及效益的描述。 第三利润源的理论基础：（1）物流是可以完全从流通中分化出来的，自成体系，有目标有管理，因而能进行独立的总体判断。（2）物流和其他的独立经济活动一样，它不是总体的成本