望京soho中心工程t1从2011年11月开始施工至2013年12月竣工.pdfVIP

望京SOHO 中心工程（T1)从 2011年11月开始施工至2013年12 月竣工验收移交物业，在两年的 时间内，经过建设单位、施工单 位和监理单位的共同努力，克服 了各种困难和不利因素，比较圆 满的履行了合同。 在地基处理施工阶段，由于负 责基坑施工的单位降水和肥槽施工 不到位，给中建八局后续施工带来 相当大的困难，为了保证施工计划 的按时完成，中建八局加大了人力 和资金投入，克服各种不利因素， 按期完成了地基处理工作，为后续 防水和基础结构施工创造了有利条 件，监理在这一过程中积极协调、 配合各方的工作，促进了施工进展。 根据设计图纸的要求，主楼 区域地基处理采用CFG桩，其余 区域钎探满足地基承载力要求即 可，在钎探施工过程中，监理按 规范和监理实施细则要求采取旁 站等手段，保证了施工质量。 在CFG桩施工过程中，监理 根据施工图纸要求，对测量放 线、桩点位、桩长、桩径、砼 灌注每一个施工过程加强质量 控制，确保无漏桩、断桩现象。 在保证施工质量的前提下加强 施工进度控制。 根据质量验收规范要求，要求 检测单位对CFG桩进行静载试验和 小应变检测，检测结果符合设计图 纸要求。通过验槽后施工单位开始 褥垫层和垫层施工，在垫层施工过 程中监理加强对垫层厚度、标高及 降板放线位置的控制。 监理按照质量验收规范要 求对进场防水卷材进行见证取 样工作，经检测单位检测合格 后才能用于工程施工中，在基 础防水施工过程中，监理加强 过程质量控制，强化验收，保 证了防水施工质量。 在结构施工准备阶段，监理对进 场钢筋材料进行见证取样，钢筋材 料经检测单位检测合格后才能用于 现场工程施工中，在结构施工过程 中采用样板先行制度，要求总包严 格按图施工，监理根据图纸和质量 验收规范进行验收，保证了工程的 施工质量。 在安全文明施工方面，要求总包 建立健全安全保证体系和各种规章制 度，加强对施工人员的三级安全教育。 同时坚持每周一到两次的工地安全文 明施工联检制度，平时进行现场安全 巡视，发现问题要求责任单位及时整 改。对整个工程进行风险识别，要求 施工单位编制安全施工方案，对危险 性较大的分部分项工程要求总包组织 专家论证，实施严格按照方案进行， 对消防、临电、大型施工机械、脚手 架和“四口”“五临边”加强日常安 全检查，实现了在整个施工过程中无 重大安全事故发生的目标，有力保障 了施工的顺利进行。 在主体结构施工阶段，坚持每 周一次的施工质量巡检，发现问题 及时要求总包整改，在结构施工期 间，监理为保证施工进度要求，夜 间也进行验收。不足之处在精装施 工阶段巡检制度未能坚持下来。 在主体结构施工期间，监理 对施工放线、模板及支撑体系、 钢筋、混凝土、预留预埋每道工 序加强质量控制和验收，严格执 行会签制度，收集和整理各类内 业资料，同时开展平行检查工作， 保证了一次结构的施工质量，顺 利通过了结构验收。 按照业主通知要求，业主、 监理与施工方对材料进行封样， 对施工样板进行确认，并相应建 立台账进行跟踪。设计、监理、 总包参加每周一次的设计例会， 同时对业主下发的设计变更和洽 商建立台账进行跟踪。 在中建八局和各方的共同努 力下，主体结构按总控计划的时 间节点全面出正负零和实现结构 封顶。 地下室外墙防水施工和肥槽回 填监理采取旁站等方式加强施工质 量控制，对施工过程中出现的质量 问题及时发现及时要求总包进行整 改，未整改完成并通过监理验收不 得进入下道工序施工。现场由于幕 墙首层龙骨体系施工进展缓慢，导 致地下室外墙防水体系不能形成闭 合，防水卷材甩茬部分成品保护不 到位，监理在这方面未能有效管理 到位，有一定责任，经业主批评指 出后及时加强对这方面工作的改进。 经过几次雨后检查和业主的内审外 查，整体防水施工质量得到认可。 根据以往工程的经验教训，业主 非常重视防水的施工质量，施工准备 阶段和施工过程中多次组织各方进行 防水问题讨论会，完善各种防水节点 做法。特别是针对主楼挑檐部位的防 水节点，由于工序多，总包、幕墙单 位穿插施工，如何保证防水施工质量 尤为重要。通过防水施工样板和实体 防水施工样板，暴露出问题并由业主 设计加以解决，同时明