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最全绩效管理和薪资体系
PAGE PAGE 165 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc200857359 第二章 绩效管理体系设计 PAGEREF _Toc200857359 \h 3 HYPERLINK \l _Toc200857360 员工通用项目考核表 PAGEREF _Toc200857360 \h 3 HYPERLINK \l _Toc200857361 管理者综合能力考核表 PAGEREF _Toc200857361 \h 4 HYPERLINK \l _Toc200857362 示例 多个岗位的绩效标准 PAGEREF _Toc200857362 \h 7 HYPERLINK \l _Toc200857363 第三章 绩效考核者应掌握的技能 PAGEREF _Toc200857363 \h 9 HYPERLINK \l _Toc200857364 表3-1 绩效评估准备检查表 PAGEREF _Toc200857364 \h 9 HYPERLINK \l _Toc200857365 表3-2 绩效评估会议评价表 PAGEREF _Toc200857365 \h 10 HYPERLINK \l _Toc200857366 表3-3 绩效考核面谈表 PAGEREF _Toc200857366 \h 10 HYPERLINK \l _Toc200857367 表3-4 员工绩效发展表 PAGEREF _Toc200857367 \h 11 HYPERLINK \l _Toc200857368 第四章 关键绩效指标（KPI）考核 PAGEREF _Toc200857368 \h 14 HYPERLINK \l _Toc200857369 表4-1 如何测试KPI指标 PAGEREF _Toc200857369 \h 14 HYPERLINK \l _Toc200857370 表4-2 某公司的KPI指标库及其定义 PAGEREF _Toc200857370 \h 15 HYPERLINK \l _Toc200857371 关键绩效指标设定及评核表 PAGEREF _Toc200857371 \h 31 HYPERLINK \l _Toc200857372 第五章 目标管理（MBO） PAGEREF _Toc200857372 \h 32 HYPERLINK \l _Toc200857373 示例1 表5-1 M公司绩效管理目标考核表 PAGEREF _Toc200857373 \h 32 HYPERLINK \l _Toc200857374 示例2 表5-2 M公司绩效管理——市场人员目标管理表（填写规范） PAGEREF _Toc200857374 \h 33 HYPERLINK \l _Toc200857375 示例3 表5-3 M公司绩效管理——财务人员目标管理表（填写规范） PAGEREF _Toc200857375 \h 34 HYPERLINK \l _Toc200857376 示例4 某公司整体目标考核方案 PAGEREF _Toc200857376 \h 36 HYPERLINK \l _Toc200857377 第六章 360度考核 PAGEREF _Toc200857377 \h 39 HYPERLINK \l _Toc200857378 示例1 某企业360度考核体系和表单 PAGEREF _Toc200857378 \h 39 HYPERLINK \l _Toc200857379 第七章 平衡计分卡 PAGEREF _Toc200857379 \h 60 HYPERLINK \l _Toc200857380 平衡计分卡指标辞典（部分） PAGEREF _Toc200857380 \h 60 HYPERLINK \l _Toc200857381 第八章 销售人员的绩效考核 PAGEREF _Toc200857381 \h 73 HYPERLINK \l _Toc200857382 示例1 表8-1 销售人员绩效考核及发展表格 PAGEREF _Toc200857382 \h 73 HYPERLINK \l _Toc200857383 示例2 业务代表考核表（表8-2） PAGEREF _Toc200857383 \h 77 HYPERLINK \l _Toc200857384 示例3 渠道销售序列的胜任能力组合及其标准（表8-3） PAGEREF _Toc200857384 \h 78 HYPERLINK \l _Toc200857385 第九章 研发人员的绩效考核 PAGEREF _T
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