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典 当 风 险 管 理主讲人：危惊涛;一、风险管理的概念;、上述三种含义微妙差异：;;2、什么是典当风险 典当风险是指典当行在经营管理过程中，由于主、客观原因或其他情况变化，导致典当行资本金、收入、信誉等遭受损失的可能性。 3、风险管理的概念 是指通过识别风险、衡量风险、分析风险，并在此基础上有效地控制风险，用经济合理的方法来综合处理风险，以实现最大安全保障的管理方法。;1）风险管理对象： 既包括纯粹风险，也包括投机风险。 2）风险管理环节： 既包括风险损失发生前的管理， 也包括风险损失发生后的管理。 3）风险管理目标： 必须以成本效益为中心，是以尽可能小的成本获得最大的风险管理效果为宗旨。 ; 4.风险管理的重要作用 保证企业经营目标的实现。 （风险对盈利的影响） 有助于企业经营决策科学化。 （科学的方法能定制风险方案供决策参考) 有利于提高企业经济效益。 （以最小的成本获得最大的风险管理效果) 能为企业提供一个安全稳定的经营环境。 （风险存在给企业和员工生存发展带来威胁）; 二、风险管理的程序 包括五个步骤，即识别风险、衡量风险、监测风险、控制风险以及实施与评价。 1、风险识别 风险识别，是指对尚未发生的潜在的风险进行发现和辨析。 风险识别对风险管理有着关键意义，如果不能识别风险，就不可能知道某种风险会发生，更不知道风险结果的程度，也就难以选择适当地处置和控制风险的方法。 2、风险衡量 风险衡量，就是对风险发生的可能性或损失的范围与程度进行估测。 风险管理必须对风险可能出现的损失后果，即对不同程度损失发生的概率、损失的程度予以充分的估计和衡量，才能为风险管理决策提供科学的依据，才能在此基础上决定采取自留风险还是转嫁风险，以减少风险损失。;3、风险监测; 4、风险控制 可分为两类： 一是风险损失发生前的处理策略，通常称风险控制策略， 二是风险损失发生后的管理策略，主要有两种，即自留风险和保险，它实际是风险损失发生后进行财务处理和经济补偿，所以也称财务处理策略。 风险控制原则——安全可靠，经济合理。 5、实施与评价 风险管理的实施与评价，是风险管理的最后一个步骤，它是按照所选择的风险管理工具和方法执行，并对实施过程进行监督评估，不断地通过信息反馈检查执行情况，根据实际情况进行调整和控制。 ;风险分析一般方法：定性和定量;三、典当风险的类别; 六种宏观风险： ● 政策性风险 ● 法律性风险 ● 信用风险 ● 流动性风险 ● 市场风险（息费率风险、绝当变现风险） ● 自然风险 ;  四种微观风险（操作风险）： 1、违法违规操作风险； 2、鉴定评估风险（收当风险）； 3、贷款结构比例风险； 4、职业道德风险。;☆ 典当宏观风险分析（一）法律风险;（二）政策性风险;（三）信用风险 又叫违约风险，它是指债务人即当户不能履约偿还或延期偿还当金本息,使典当行收益受损的可能性。 信用风险的根源在于债务人，无论何时，典当行每增加 一笔典当盈利性资产，都必须承担当户即债务人可能违约的风险，且不同的典当资产具有不同的信用风险，尽管当户出具了当物作保证，即办理了动产质押、权利质押或不动产抵押，但一旦债务人违约，要处置当物即各种质押物、抵押物，典当行都面临较大风险，要耗费大量人力、物力，增加不必要劳动消耗和成本支出，而且结果难以保证本息的足额偿付。 ;为何要注意个人信用？;（四）流动性风险 流动性风险是指典当行面对负债如借款到期时需要偿还或客户对典当资金的需要增加时需要放款这两