苏伊士环能集团调研报告0710.docxVIP

苏伊士环能集团调研报告北京燃气集团有限公司调研室一、苏伊士环能集团概况苏伊士环能集团以天然气产业链业务运营为核心，致力于公共事业服务，已有一百五十余年的历史。目前是世界上“首屈一指的公共事业公司”。苏伊士环能集团在负责任增长的业务模式下不断开拓，迎接能源及环境方面的严峻挑战，包括满足能源需求、确保供应稳定、积极应对气候变化以及最大限度利用资源。?苏伊士环能集团是世界领先的工业公司之一，同时是天然气、电力、能源服务和环境领域的标杆企业。它的业务覆盖了整个电力和天然气产业链，从上游到下游：购买、生产和经销天然气和电运输、存储、配气、管理以及开发主要的天然气基础设施能源服务和从事与环境管理（水、垃圾）相关的服务苏伊士环能集团运营着一个平衡的商业模式：通过其在整个价值链互补性的商业互动的表现（平衡天然气、电力和能源服务间的收益波动）；通过其在不同商业和经济周期的地区的表现，尤其是在拥有更强增长前景的新兴市场的表现；通过其在不确定性市场和其他类型收益活动（基础设施、PPA合同、受规制的水务业务）之间的经营活动分配的表现；通过以低碳和无碳能源为主的平衡能源运营模式；苏伊士环能集团商业模式是公司运营所处的经济环境的需要。这种环境的特点在于基本趋势的明确，包括在欧洲的强大竞争压力，天然气、电力和能源服务市场的融合，以及来自可持续发展方面的挑战.这同样以公司近期的发展需要适应“欧洲公共事业地理核心”的传统模式为标志。苏伊士环能集团预期：经济危机之后，成熟国家的能源市场价格会出现周期性衰退；经济危机扩大了成熟市场和新兴市场不断增长的差距；欧盟气候一揽子计划的通过（“3X20”的目标）；阿拉伯国家的政治事件、福岛核事故和雾监管加重了能源市场不断增长的不确定性。因而苏伊士环能集团的增长战略基础在于：加快在新兴市场的发电、LNG领域和勘探生产环节的发展；整合、精简和重新调整在欧洲的经营活动；加强能够产生经常性收入的经营活动（基础设施运营）。2011年，苏伊士环能公司在“福布斯”杂志罗列的2000家最大的全球企业中位列公共事业公司中的第一位（在一般类目中排名24，在法国公司中排名第三）。作为布鲁塞尔、卢森堡及巴黎股票市场的上市公司，苏伊士环能集团被列入主要国际股票指数：CAC 40、BEL 20、DJ Stoxx 50、DJ Euro Stoxx 50、Euronext 100、FTSE Europtop 100、MSCI Europe、ASPI Eurozone和ECPI Ethical Index EMU。苏伊士环能集团将其基本价值理念定义为驱动、承诺、大胆和凝聚力。图1 目前苏伊士环能天然气业务覆盖整个产业链图2 2008年法国天然气管输体系、存储设施和LNG接受终端分布图二、苏伊士环能集团发展的历史回顾苏伊士环能集团是法国燃气和苏伊士集团合并重组的产物， 2008年7月16日法国燃气和苏伊士股东大会会议的决定宣布联合。合并于2008年07月22日生效。公司最初于1946年注册成立，作为法国的一个公共工商企业。2004年8月9日，根据2004-803号法案的规定，成为一个期限99年的有限责任公司，从事发电以及提供电力和天然气公共服务。该法案旨在确保公司的合法地位的变化。它将2103年11月19失效，除非公司提前解散或延长经营周期。2005年7月7日，公司在股市公开发行股票。同日，法国燃气公司（GDF）成为上市公司。根据在2004年2004-803号法案基础上修订2006-1537号法案（2006年12月7日），国家需持有超过公司三分之一的股票资本。同时，根据2007年12月19日的2007-1784号法案，授权公司资产从公共部门向私人部门转移。2008年07月22日，法国燃气公司通过并购吸收苏伊士公司，使得公司的大多数股本转移到了私人部门。新公司的名称为“苏伊士环能集团”。苏伊士集团本身是苏伊士公司和里昂水务集团1997年合并的结果。当时，苏伊士公司（建造并经营着苏伊士运河直到埃及政府1956年把该运河国有化）是一个在比利时和法国的多元化股权的控股公司，以金融和能源部门为专长。里昂水务集团是一个涉及水，废弃物，建筑，通讯和技术设施管理的多元化的公司。苏伊士成为一个国际工业和服务集团，其目的是为了满足客户在电力，天然气，能源和工业服务，水和废物管理方面的基本要求。在20世纪90年代初欧洲能源市场放松管制，促进法国燃气公司和苏伊士的国际化发展，使其逐步扩大并超出各自传统的经营活动范围，无论是在欧洲还是国际市场。2006年11月14日欧盟委员会以在某些领域实施补偿行动为条件批准GDF和苏伊士合并。欧盟委员会批准所需的主要补偿措施正在按时进行2011年2月3日，苏伊士环能公司收购英国国际电力公司。这项交易使得苏伊士环能集团加快其产业发展，并加强本集团的国际