杰出班组长培训-确实把好安全关.pptVIP

1、安全生产的基本方针: 人身安全 设备安全 造成事故的直接原因 设备的不安全状态 人员的不安全行为 安全生产中的三不伤害： 不伤害自己 不伤害他人 不被他人伤害 安全生产中的“三违”现象： 违反规章制度 违章操作 违章指挥 不安全行为产生的三种主要原因是： 不知道正确的操作方法； 虽然知道正确的操作方法，却为了快点干完而省略了必要的步骤。 按自己的习惯操作。 安全防护设施要做到“四有四必有” 有洞必有盖 有台必有栏 有轮必有罩 有轴必有套 安全检查的 “四查” 查现场、查隐患； 查思想； 查管理查制度； 查事故处理。 事故金字塔理论 人身安全 安全责任与培训 1、安全责任。现场的安全责任首先是班组长的责任，班组长通过或识别安全事项、树立安全目标、落实安全责任等措施，将整个班组的安全任务分解到具体的小组和成员，然后像管理生产过程一样实施各种预防和控制措施，消除隐患；具体爱的安全责任包括以下三点：班组长有无明确各人员、岗位的安全职责和潜在影响；操作者有无接受了适宜的培训并具备安全操作技能；班组是否建立额防错措施，以确保安全； 2、安全生产培训。确保安全的首要方法就是培训，使操作者明白安全与不安全的区别；培训项目通常就是事实三级安全教育，具体有如下三点：厂级教育；车间级教育；班组级安全教育； 3、事故与消防演习。一般就是针对生产多发事故进行演练，目的就是增强现场人员认识，锻炼应急能力； 4、报告事故责任。若现场发生了安全事故，班组长不仅要身先士卒去处理，更要及时向上级或职能机构报告，以便做到及时反馈、沟通与快速处理，任何瞒报或知情不报都是不对的；班组长具体实施报告流程如下：对于别人实施的事故报告，班组长应坦然面对，必要时提供补充说明和证据，更要用感激的信贷对待事故报告人员，而不是“另眼相看”。 人身安全 劳动保护管理 1、劳动保护品及其类别。劳动保护用品按用途分为15种，具体为防尘类、防毒类、防噪声类、防高温热辐射类、防微波和激光类、防放射类、防冲击类、防机械外伤类、防油污类、防酸碱类、防坠落类、防寒类、防电类、防水盒水上救生类、皮肤防护类；按保护部位分为8种，具体为防头类、防面类、防眼类、防呼吸道类、防耳类、防手类、防脚类、防身体类； 2、选用劳保品的注意事项。班组长有责任对选用的劳保品提出建议，并在员工选用失误时教导他，并要进行劳保用品使用的培训；使用中要注意以下几点：督导人员，检查所用品功能良好，并确保正确使用；定期对各种劳保品进行适当的维护和保养；及时更换消耗品、失效的部件；定期清洁和消毒，防止交叉感染和污染； 3、劳动保护的影响。若企业的劳保相关政策差或没有，则班组长需提出，依法维护班组和员工的权益，千万不可漠视、听之任之；若这些安全防护做到位，是可以激发员工的劳动热情的，也可提高员工的归属感和幸福感； 机器设备安全 严格按操作规程作业 1、机器设备不安全的形态。设备安全指的是设备在运行中的合理性、可靠性、有效性和正常平稳等要素的总和，是反映人与机器设备管理系统是否和谐的一个重要指标；具体的不安全性的形态有以下四种：物理表面形态，比如划伤、灰尘、卡、割等；化学保险形态，如中毒、爆炸、起火、污染等；行为表现形态，如操作失误、碰撞、卡、挤压等；能量表现形态，如烫伤、辐射、触电、射线等； 2、安全操作规程。安全操作规程是指导人眼操作机器设备的纲领性文件，班组长要通过培训、指导、示范、执行和督查等五种措施把它落实到位；还有一句重要和危害程度等因素定期检查全部机器设备，确认其防护状态和运转状况良好，并要求人员严格按操作规程作业； 机器设备安全 管理机器设备的技巧 1、识别总要求。具体内容有：设备本身要安全，凡有功能缺陷、违规和不配套的设备坚决不用；防护装置不能少，设备本身的防护器具和操作员的防护用品要齐全；控制措施要完善，主要是规章制度和管理软件等要健全、有效；设备管理紧跟上，预防保养和维护等工作必须要与生产实际相配套； 2、强调设备本身的安全。即设备需具有科学合理的设计方案，具有自动防错与防误功能呢过，使用材料要可靠、稳定； 3、加强防护装置。机器投入运转开始，就必须全面配备必要的防护装置，并且在后续的管理中逐步完善、不断增加； 4、完善控制措施。随着机器设备的不断使用给，原有的管理制度就会显现出弊端或漏洞，班组长此时就需要尽快采取措施修订和完善，以便实现持续控制，比如用夹具、治具等减轻人员繁重和危险的操作步骤，用醒目的标志牌来警示区域，持续培训等； 5、搞好设备维护。发扬全员参与精神，实现全面预防保养；具体有：要求全员按标准、规格正确使用设备，不胡挪乱用；按计划定期实施预防保养，定期鉴定，及时维修