11月9日 这个车牌、电话都用70结尾男人,是新加坡最大“花花公子”.pdfVIP

·陈炳却 这个车牌、电话都用70 结尾的男人，是新加坡最大的“花花公子” 11 月7 日下午3 时许，两岸领导人习近平、马英九在新加坡的历史性会面，让全球再次聚焦这座国土 绿化面积超过50%的“花园城市”。当地政府的“御用花商”——以70 元新币做“卖花郎”起家的陈 炳却，则是这座花园城市里最大的“花花公子”。 文/华商韬略 华商名人堂 李京淑 【卖花的小儿郎】 多年来，陈炳却的电话号码与车牌一直沿用70 作为尾号，以纪念自己以70 元新币作为生意本钱的创 业历程。 1 ·陈炳却 ▲陈炳却第一辆70 号牌的汽车 1956 年，18 岁的陈炳却在新加坡一间洋行杂货店当售货员，月薪60 元新币。这笔工资，足够小康人 家的子女当零用钱吃吃喝喝，但他不行。他家很穷，读到小学六年级就没钱念书了，日子一直很拮据， 他渴望赚更多的钱。 启发他盯上卖花这门生意的，是一位上了年纪的老奶奶。 在洋行“站柜台”时，陈炳却留意到这位老奶奶经常背着一篓鲜花，出没于洋人居住的洋楼间，爬上 爬下地叫卖，生意不错。 他悄悄算了一笔账：按最便宜的价格计，老奶奶的花一新币一束，假如一天只卖出5 束，一个月也能 赚150 元！这个数字让陈炳却“蠢蠢欲动”。 上世纪60 年代的新加坡，鲜花生意尚不成规模，全国独立的鲜花店只有十来间，因此大部分人买花， 都是通过流动花贩。且鲜花大多由花贩们去野外采摘，谈不上进货成本，卖了，就是干赚。 “我年轻力壮，一定可以采到更新鲜的花，卖去更多的地方。”打定主意的陈炳却，辞别洋行老板，用 在朋友圈筹得的70 元新币买了一辆脚踏车，走上创业征程。 2 ·陈炳却 ▲陈炳却是当年新加坡罕见的“买花男孩” 第一天开工，他凌晨5 点钟就起床去野外采花，然后用最快的速度返回市区，沿街叫卖。当时的花贩 基本没有男性，但陈炳却嗓门洪亮，没有任何心理负担。 只用了两个小时，他就挣到了8 元新币。开门大吉的惊喜，彻底点燃了他的致富梦。此后，他每天起 早贪黑采花、卖花，第一个月赚了整整500 元新币，这是当时大多数人一年的薪水。 滚动着第一桶金当本钱，陈炳却的生意越做越大。两年后，他买了摩托车；又过了两年，他花5000 元 新币买了小汽车。从两个轮子变成四个轮子后，他几乎跑遍了新加坡所有的大街小巷，成了花贩中生 意范围最广、干得最风生水起的人。 【被封杀的危机】 在卖花的第三个年头，为满足不断膨胀的客户需求，陈炳却决定自己种花，他率先在同行中创立了个 人苗圃，一干就是7 年。 1966 年，新加坡政府要求所有经营者必须注册公司才可以对外营业。遵循新条例，陈炳却注册了自己 的鲜花公司，并在新加坡租下一家店铺实体经营，取名“太子花店”。“鲜花是美好的事物，和这个高 贵的名字是绝配。”他说。 在勤勉诚信的经营下，太子的生意相当不错，陈炳却本人也凭借一手绝活，渐成种植、插花、排花的 新加坡“行尊”。 3 ·陈炳却 ▲陈炳却（中）深谙花草种植之道 上世纪80 年代，当地大大小小的独立实体花店已递增到300 多家，他在出国考察时萌生了一个新念头： 新加坡应该仿效荷兰，有一个鲜花和花卉器具的集散中心，既利惠大众，也可促进全行发展。 1987 年7 月5 日，陈炳却精心筹设的太子花卉批发中心，举行了开业典礼。他以150 万元新币，买下 地处罗弄安拔士的一栋4 层楼，用作营业地点。 作为当时新加坡唯一的花卉集散地，太子花卉批发中心引进了荷兰先进的冷藏保鲜设备，集中了世界 各国的鲜花、果苗、园艺用具、药剂、肥料等。 陈炳却的本意，是籍此整合新加坡分散而独立的花卉销售体系，形成聚合效应，并带动周边产品的发 展。他没想到，前所未有的危机，就这样爆发。 当时，新加坡的10 多家鲜花批发商，认为太子批发中心形同挑衅，将会直接打击他们的生意，大为光 火。他们不理会陈炳却再三表白的筹建初衷，决意联手封杀。 大家找到当时新加坡花卉市场最大的供应商——金马伦花商，严令其停止为太子供花，否