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《 考前冲刺模拟题》- 第2 套 答案及解析 第1 题: 正确答案：B 试题解答：A ．由于沟通的对象非常多（全体居民），故不能用推式沟通。 B．正确答 案。因为媒体和居民的数量众多，而且信息量大，故采用拉式沟通（建网站）。 C ．因为受 众较多，信息量大，不适合采用互动式沟通方式。 D．书面沟通有可能属于拉式沟通，也 有可能属于推式沟通，例如在指定的布告栏内公布信息是一种拉式沟通，而把书面文件发给 特定对象则属于推式沟通。 参见：PMBOK 指南第256 页。 考点与答题技巧：沟通方式的 选择。 第2 题: 正确答案：D 试题解答：参见：《PMBOK 指南》(第4 版)第8 章图8-1 项目质量管理概述。 第3 题: 正确答案：B 试题解答：解析：参见 PMBOK 第 2 章2.4.1 节组织与文化风格对项目管理的影响。文 化与风格可能对项目实现目标的能力产生强烈影响。组织文化是一种事业环境因素。组织文 化的表现形式： •共同的愿景、价值观、行为规范、信念和期望。 •政策、方法和程序。 • 对职权的看法。 •工作伦理和工作时间。 因而，答案为B。 第4 题: 正确答案：C 试题解答：A ．用加速折旧法，每年提取的折旧数不等。越早的年份，提取的折旧数越 多。 B．杜撰出来的说法。 C ．正确答案。 D．年数总和法是加速折旧法的一种。 考点与 答题技巧：折旧的计算方法。 第5 题: 正确答案：B 试题解答：道德准则指导基于对他人义务的职业行为，并且通常是对现行法律的补充而 不与其冲突。尽管道德准则可能会与国家或地区的法律相重叠，但绝不能与法律相冲突。 ____Cleland 与Ireland，2007 年，第479～481 页 第6 题: 正确答案：A 试题解答：参见《PMBOK 指南》(第4 版)第5 章5.3.2.节：工作包是工作分解结构的底 层 第7 题: 正确答案：C 试题解答：参见PMBOK(第4 版)第5 章 节需求文件的内容。 1 / 27 《 考前冲刺模拟题》- 第2 套 第8 题: 正确答案：A 试题解答：题中给定条件为，项目的成本绩效指标为0.80，进度绩效指标为0.60 ，且这 两种指标一直不断降低，可知项目如果继续按照目前的状况进行下去，将会超过预算，而且 会超出进度，如果要保证按时完成，项目的最重要的限制因素是成本，只有保证充分的资金， 项目才能在符合进度按时完成，本题选择答案A 。具体参见《PMBOK 指南》(第4 版)第7 章 节挣值管理。 第9 题: 正确答案：D 试题解答：参见《PMBOK 指南》(第4 版)第2 章2-3 节：项目组合评审委员会通常由组 织中负责项目选择的高层管理人员组成。 第10 题: 正确答案：B 试题解答：选项 A 把你的利益放在你公司的其他人之上，因此它不是最好的选择。没 有迹象表明劳资纠纷造成了任何问题，所有没有必要取消它的工作(选项C)或者终止交易(选 项D)。 第11 题: 正确答案：A 试题解答：有三条关键路径时，可能需要更多的资源(人力、财力)，但肯定会增加项目 的风险。 第12 题: 正确答案：C 试题解答：该文件标志着高级管理层做出的正式批准，并开始了规划或开发阶段。项目 章程正式承认项目的存在，并提供给项目经理相应的职权，将各种组织资源应用于项目活动。 【启动】____项目管理协会，《项目管理知识体系指南》，2008 年，第77~78 页 第13 题: 正确答案：D 试题解答：A ．共享资源，是项目组合中的项目的特点。 B．这些大型项目也许可被看 作项目集。但这个选项不如D 本质。 C ．如果这10 个项目之间没有直接关联，那就不能形 成项目集。 D．正确答案。项目集中的项目一定有内在联系。 参见：PMBOK 指南第9 页。 考点与答题技巧：项目集的概念。 第14 题: 正确答案：A 试题解答：A ．正确答案。干系人管理策略是识别干系人过程的输出之一，而不是制定 项目章程的输出。 B．项目章程中要指定项目经理并规定其职责与职权。 C ．这是项目章 程应记录的内容之一，体现了项目启动者对项目进度的总体要求。 D．项目章程中应说明 为什么要做这个项目。 参见：PMBOK 指南第77 页。考点与答题技巧：项目章程的内容。 2