第八章施工阶段工程造价管理microsoftpowerpoint演示文稿.pptVIP

工程价款的计算 预付备料款起扣点的计算： 开始扣回预付备料款时的工程价值=年度工程承包总值-（预付备料款／主要材料费比重） 其中开始扣回预付备料款时的工程价值即为开始扣回预付备料款时累计完成工程量金额。 每次应扣回的数额按下列方法计算： 第一次应扣回预付备料款=（累计已完工程价值一起扣点）×主要材料费比重 以后各次应扣回预付备料款＝每次结算的已完工程价值×主要材料费比重 8．4 投资控制 投资控制目标 资金使用计划 投资偏差的分析方法 造成投资偏差的原因 纠正偏差 投资控制目标和资金使用计划 1、投资控制目标：合同价款 2、资金使用计划： （1）工程分项资金使用计划： 投资偏差的分析方法和造成投资偏差的原因 1、投资偏差的分析方法： （1）投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资 “+”——投资增加；“-”——投资节约。 （2）进度偏差=已完工程实际时间-已完工程计划时间 或 进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资 “+”——工期拖延；“-”——工期提前。 （3）分析方法： 横道图法、表格法、曲线法 分析偏差原因： （1）物价上涨： 包括：人工涨价、材料涨价、机械涨价、等等。 （2）设计原因： 包括：设计错误、设计漏项、设计保守、设计标准变化、设计图纸提供不及时等等。 （3）业主原因： 包括：增加内容、投资规划不当、组织不落实、建设手续不全、协调不佳、未及时提供场地、等等。 （4）施工原因： 包括：施工方案不当、材料代用、施工质量有问题、赶进度、工期拖延、等等。 （5）客观原因： 包括：自然原因、基础处理、社会原因、法规变化、利率、汇率变化、等等。 * * 第八章 施工阶段工程造价管理 学习提要 1．掌握工程变更的确认、处理及变更后合同价款的确定；工程索赔程序与计算；工程备料款的预付与扣回；工程款的支付与结算方法；工程投资偏差的分析与纠正。 2．了解FIDIC条件下的工程变更、索赔、工程款的支付与结算。 工程变更 工程价款结算 投资控制 8．1 工程变更 工程变更产生的原因 工程变更的内容 工程变更的确认 变更处理程序 变更后合同价款的确定 FIDIC合同条件下的工程变更 工程变更产生的原因 在工程项目实施过程中，由于建设周期长，涉及的经济关系和法律关系复杂，受自然条件和客观因素的影响大，导致项目的实际情况与项目招投标时的情况相比会发生一些变化。如：发包人修改项目计划对项目有了新要求；因设计错误而对图纸的修改；施工变化发生了不可预见的事故；政府对建设项目有了新要求等等。 工程变更的内容 设计变更 业主方变更（工程师） 工程变更的确认 不论任何一方提出的工程变更，均应有工程师确认，并签发工程变更指令。工程变更指令发出后，应当迅速落实变更。 变更处理程序 发包人对原设计进行变更应提前14天以书面形式向承包人发出变更通知； 承包人应严格按图施工，施工中承包人不得对原工程设计进行变更； 承包人在施工中提出合理化建议涉及到图纸或施工组织设计的更改及对材料、设备的换用，须经工程师同意。经工程师同意采用承包人合理化建议，所发生的费用和获得的收益，发包人与承包人另行约定分担和分享。 变更后合同价款的确定程序 承包人在工程变更确定14天内，提出变更工程价款报告，经工程师确认后调整合同价款。承包人在工程变更确定14天内不向工程师提出变更工程价款报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。 工程师在收到变更工程价款报告之日起14天内予以确认，工程师无正当理由不确认时，自变更工程价款报告送达之日起14天视为变更工程价款报告已被确认。 工程师确认增加