中石油2017年再教育《企业战略规划》答案.docVIP

企业战略规划 单项选择题 1、?在价值链的某些环节上，企业提供的产品与服务在产业中具有独特性，即具有与众不同的特色，使同产业内的其他企业一时难以与之竞争，其替代品也很难在这个特定的领域与之抗衡的战略属于(）。（7 分）A．成本领先战略 B．差异化战略 C．集中战略 D．特色产品战略 参考答案：B 2、?电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ ） 。（7 分） A．前向一体化 B．混合一体化 C．横向一体化 D．后向一体化 参考答案：D 3、?在 BCG 矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（） 。（7 分） A．市场开发 B．收缩和放弃战略 C．收获战略 D．维持战略 参考答案：B 4、?所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的特点而采 取的一种战略。（7 分） A．本企业产品 B．竞争对手产品 C．原产品 D．同行业产品 参考答案：B 5、?政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于（）。（7 分） A．经济因素 B．技术因素 C．法律因素 D．政治因素 参考答案：D 6、?企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它 反映了这个企业的（） 。（7 分） A．企业目标 B．企业哲学 C．企业环境 D．企业宗旨 参考答案：D 7、?下列哪一项不是公司层的国际化战略？（）（7 分） A．国际本土化战略 B．全球化战略 C．差异化战略 D．跨国战略 参考答案：C 8、?有些企业按照地理区域来设置本企业的组织结构，这种类型称为（）。（7 分） A．职能型 B．区域型 C．产品型 D．矩阵型 参考答案：B 9、?在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（）较好。（7 分） A．成本领先战略 B．集中战略 C．差异化战略 D．市场开发战略 参考答案：A 10、应逐渐缩小范围或退出的业务单位类型是（）。（7 分） A．问号类 B．明星类 C．现金牛类 D．狗类 参考答案：D2、?在指令型的战略实施模型中，总经理扮演的角色是（）。（7 分） A．设计者 B．协调者 C．指导者 D．理性行为者 参考答案：D 3、?环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（A）两种。（7 分） A．SWOT 分析 B．财务分析 C．核心能力分析 D．生命周期分析法 参考答案：A 4、?格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（ ） 。（7 分） A．组合战略 B．发展战略 C．防御战略 D．稳定发展战略 参考答案：A 6、?企业战略的基点是（）（7 分） A．提高企业竞争力 B．适应环境 C．扩大市场占有率 D．企业利润 参考答案：A 9、?如果本企业某业务单位的市场占有率为40％，而最大竞争对手的市场占有率为20％，那么该业务单位的相对市场占有率为（）。（7 分） A．1 B．2 C．3 D．4 参考答案：B 11、战略制定包括（）（6 分）A．战略分析 B．战略选择 C．战略控制 D．战略评价 参考答案：AB 12、PEST是宏观环境分析常用的方法，其中P因素分析包括哪些内容？（）（6 分） A．法律规范 B．政治事件 C．经济体制 D．国际汇率 参考答案：AB 13、企业要实施战略管理必须具备哪些条件？（）（6 分） A．企业必须有经营自主权 B．企业要有基本正常的经营活动 C．企业要有初步的管理基础 D．企业要掌握必要的信息 参考答案：ABCD 14、企业战略与军事战略的相同点体现在（）（6 分） A．环境的同质性 B．对抗的同质性 C．决策主体的同质性 D．管理过程的同质性 参考答案：ABD 15、价值链中的辅助活动包括（）。（6 分） A．技术开发 B．投入采购 C．物流输出 D．售后服务 参考答案：AB 12、进入壁垒高低的因素主要有（）（6 分） A．规模经济 B．产品差异优势 C．资本需求 D．产品价格高低 参考答案：ABC 15、我国台湾的著名学者吴思华提出了“战略三构面”，即（）（6 分） A．营运范围的界定与调整 B．核心资源的创造与累积 C．事业网络的建构与强化 D．战略外部环境 参考答案：ABC