年上半年配件工作报告模板.pptVIP

宣传品摆放位置照片（一） 宣传品摆放位置照片（二） 新春健诊促销活动评估 三、活动宣传品布置： 例： 上半年配件促销活动小结和评估 新春健诊促销活动评估 四、活动执行成果： 2011年1月8日－2月18日车主消费情况 进厂台次 符合活动规则的车主人数 符合活动规则的车主比例 发放礼品的数量 　 　 　 备注： 符合活动规则的车主指：活动期间配件消费金额满额的车主。 凯迪拉克：大于等于2500元 别克：大于等于1500元 雪佛兰：大于等于1200元 上半年配件促销活动小结和评估 端午节促销活动评估 一、端午节促销活动是否执行 二、活动执行细节、成果及心得： 1. 2. 3. 4. 5. 上半年配件促销活动小结和评估 宣传品摆放位置照片（一） 宣传品摆放位置照片（二） 端午节促销活动评估 三、活动宣传品布置： 例： 上半年配件促销活动小结和评估 端午节促销活动评估 四、活动执行成果： 活动期间指定配件出库总数量 （指定配件：机油、发动机机滤、发动机空滤，发动机汽滤、燃油养护品、空调养护品、蓄电池、刹车片、汽油泵、水泵、张紧轮、正时皮带、火花塞、轮胎、刹车液、变速箱油及变速箱滤清器） 2010年1月出库数量 2010年2月出库数量 2011年1月出库数量 2011年2月出库数量 　 　 　 　 上半年配件促销活动小结和评估 活动期间发放礼品数量 粽子礼盒 颈枕＋香囊礼盒 玩偶 　 　 　 产品类促销活动评估（请根据实际情况添加） 一、活动执行细节及心得： 1. 2. 3. 4. 5. 上半年配件促销活动小结和评估 宣传品摆放位置照片（一） 宣传品摆放位置照片（一） 产品类促销活动评估（请根据实际情况添加） 二、活动宣传品布置： 上半年配件促销活动小结和评估 产品类促销活动评估（请根据实际情况添加） 三、活动执行成果： 简述成果： 1. 2. 3. 零件号 2010年同期订购总数量 2011活动期间订购总数量 订购同比增长率 2010年同期出库总数量 2011活动期间出库总数量 出库同比增长率 上半年配件促销活动小结和评估 各ASC自行举办的配件促销活动名称 一、活动执行细节及心得： 1. 2. 3. 4. 5. 上半年配件促销活动小结和评估 宣传品摆放位置照片（一） 宣传品摆放位置照片（一） 各ASC自行举办的配件促销活动名称 二、活动宣传品布置： 上半年配件促销活动小结和评估 各ASC自行举办的配件促销活动名称 三、活动执行成果： 简述成果： 1. 2. 3. 4. 活动涉及零件号 2010年同期订购总数量 2011活动期间订购总数量 订购同比增长率 2010年同期出库总数量 2011年活动期间出库总数量 出库同比增长率 上半年配件促销活动小结和评估 2011年上半年配件现场管理报告 报告内容 1、配件管理制度 2、PDCA 3、仓库现场管理 报告中所需要的内容请以照片的格式表现，请注意缩小照片的大小， 避免文件太大，无法接受。 一、配件管理制度 1）仓库管理制度 2）仓库各类单据管理 3）前台管理 张帖SGM常用配件价格表 3）前台管理 纯正配件及附件宣传展示 3）前台管理 SGM纯正产品宣传海报、当季配件营销活动海报 二、PDCA 1.配件订购跟踪 3.呆滞件统计 4.满足率 5.周转率 6.B/O跟踪 7.培训计划 2.配件出库跟踪 PDCA板照片展示后，再在报告中把板上的内容以excel表附在报告中 三、仓库管理 1）仓库总体5S环境， 2）货架（仓库布局平面图） 3）货位 4）零件存放整齐，不混放 5).专用零件摆放料架 6).危险品仓库/单独危险品摆放区 7).有单独的配件索赔仓库 8）配件仓库可视化面板 a.维修待料看板 b.小件领取看板 * * 报告要求 本次报告共分三块内容，上半年配件工作报告、配件现场管理报告、上半年配件营销活动报告。 PPT完成后，文件名称请按售后代码＋ASC名称保存，如：2100000北京联通昊普 每页PPT中所提供的数据必须是真实的，对于数据有客观的分析。 PPT模版仅供参考，具体排版、背景等可以用自己公司的模板。但规定有的数据必需要有。 所有数据都是描述自己站点的，包括那些拥有D型站的。D型站的数据请填写在专门的表格中，到时没有填写的就不再列入考核。 请在2011年7/10日17:00之前提交。本次报告占考核分数的25%，请各ASC认真对待。 报告发送至 ： 别克：kevin_lxc@126.com (该邮箱只收取工作报告，邮件发出后请注意是否收到自动回复，没有收到自动回复表明该邮件发送失败。） 雪佛兰：1,