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战略层：供应链管理是战略层的管理 二、供应链管理内容有哪些？ 供应商 目标企业 （研究对象） 分销商 供应链是一个综合的概念， 1、分析供应链的时候需要分析供应链的构成，即组织与组织之间的关系，商品交易过程中的买卖关系——商流管理，组织管理 2、供应链中物的流动管理——物流管理 3、供应链中资金的流动管理——价值链管理 4、供应链中的信息管理——ERP，SCM等 你中有我，我中有你，你就是你，我就是我，领域相对独立 供应链管理概论，唐纳德.沃特斯，电子工业出版社 供应链管理概述 供应链战略（物流） 战略实施 供应链整合 全球物流 设施选址 资源计划 物料流动控制 9.采购 10.库存管理 11.仓储和物料搬运 12.运输 13.绩效评估与提高 14.供应链风险 供应链管理，马士华、林勇，机械工业出版社 第一章 供应链管理导论 第二章 供应链管理的基本理论 第三章 供应链的构建与优化 第四章 供应链合作伙伴选择与评价 第五章 供应链管理下的物流管理 第六章 供应链管理环境下的生产计划与控制 第 七 章 供应链管理环境下的库存控制 第 八 章 供应链管理环境下的采购管理 第 九 章供应链的组织与运行管理 第 十 章供应链企业绩效评价与激励机制 第十一章 信息技术与供应链管理 供应链管理：战略、战术与运营 理解供应链 供应链绩效：赢利战略匹配与战略范围 供应链驱动因素与衡量指标 分销网络设计与电子商务的应用 供应链网络设计 不确定环境下的网络设计 供应链需求预测 供应链综合计划 供应链的供给和需求计划：管理预计的可变性 供应链的规模经济管理：周转库存 供应链的不确定性管理：安全库存 最优产品可获水平的确定 13、供应链运输 14、供应链采购决策 15、供应链的定价和收入管理 16、供应链的信息技术 17、供应链协调 教材 教材 供应链管理 Sunil Chopra, Peter Meindl 陈荣秋等译 中国人民大学出版社，（工商管理经典译丛） ￥59 参考教材 供应链管理概述，Donald.Waters，（2nd Edition）高咏玲译，电子工业出版社,42元 供应链管理精要，Michael Hugos,中国人民大学出版社 供应链管理，机械工业出版社，马士华 课程内容 第一章 SCM概述 第二章 SC战略规划 第三章 SC驱动因素 第四章 分销网络设计与电子商务的应用 第五章 SC网络设计 第六章 SC总体计划与供求规划 第七章 SC库存决策 第八章 SC 运输很管理 第六章 SC中的采购决策 第七章 SC信息技术 第八章 SC协调 Simichi-Levi, D., Kaminsky, P., and Simchi-Levi, E. Designing and Managing the Supply Chain: Concepts, Strategies, and Case Studies, 3/e, McGraw Hill, 2008. Webster, S., Principles and Tools for Supply Chain Management, McGraw-Hill/Irwin, 2008. Wisner, J.D., Tan, K-C, and Leong, G.K., Principles of Supply Chain Management: A Balanced Approach, 2/e, South-Western Cengage Learning,2008. Chorpora, S. and Meindl, P., Supply Chain Management: Strategy,Planning Operation, 3/e, Pearson Prentice Hall, 2007. Fawcett, S.E., Ellram, L.M., and Ogden, J.A., Supply Chain Management: From Vision to Implementation, Pearson Prentice Hall, 2007. 教学方法 启发式教学 课堂讲授 课前预习 课后作业（分组） 课堂试验（二择一） 啤酒游戏 机器人游戏 课后游戏 啤酒游戏 创业王，物流大亨 上课及考核要求 4至6人一组 允许无故旷课一次，允许请假三次，超出者取消平时成绩。 平时课堂回答、作业与考核计60%，期末考试占40%（包括平时个人回答问题） 平时以小组和班级为主要考核单位，个人为次要考核单位 期末考试以个人为单位计成绩 任务完成非常出色者，给予期末考试80分以上直接进级资格。 注：各班班长、学习委员负责班里的分组，学习委员汇总上交名单。 实战（作废） 教材采购