“企业技术融合模式及模式选择”调查问卷.docVIP

技术融合模式及模式选择的维度探究调查问卷 尊敬的女士/先生: 您好！非常感谢您百忙之中抽时间填写中国人民大学商学院“技术融合模式及模式选择研究”调查问卷。本问卷旨在调查企业技术融合方式及哪些因素会影响企业技术融合模式的选择。 研究的结果将有助于学术发展以及实践上的应用，如果没有您的协助，此研究也将无法顺利完成。烦请您稍微放下手头繁忙的工作，花几分钟时间仔细填写问卷，非常感谢! 需要说明的是，您所提供的资料仅作为学术研究，并保证对您所提供的任何信息予以必威体育官网网址。如果您对本研究项目感兴趣，敬请在问卷后留下联系方式，我们将会在项目研究结束后寄送研究成果供您参考！ 再次感谢您对我们完成本研究提供的帮助！ 回答完请发送到下面的邮箱,谢谢您的支持! E-mail：kaixink123@126.com 填写说明： 技术融合：指通过重新配置知识和技术资源，实现多技术间的相互渗透、吸收、融合，并形成新的功能的过程。体现在新产品开发、生产流程改进和由此引起的管理组织变革等环节。 第一部分 以下是贵公司进行技术融合活动采用何种方式的问题，请根据您的了解，在每项中选择最符合实际情况的答案并打（√）。 1. 贵公司主要的（最擅长的）技术融合模式（单选） 技术贸易（包括购买产品和设备、获得技术使用许可） 技术并购（以获取对方技术为目标的企业间合并和收购） 技术联盟（包括合作研发、核心技术共享联盟、建立共同联合体等形式） 请选择最近的一次利用该种模式进行的技术融合活动，以下问题围绕这次技术融合活动回答。 2. 在这次技术融合活动中，对方公司所属行业领域 □电子通讯行业 □ 生物及医药 □IT业 □食品行业 □多媒体行业 □石油化工业 □机械制造业 □ 建筑业 □银行等中介机构 □技术类中介服务机构 □其它行业 3. 企业与对方企业的关系（可多选） □ 双方企业是上下游供应关系 □ 双方企业是水平相关关系（双方生产的产品同属于某一产品的不同零部件，或生产满足同一功能的不同产品） □ 双方企业之间没有太直接的关系 □ 其它关系 4. 在这次技术融合活动中，企业在市场中的定位 □ 市场新进入者（企业打算利用该项技术开发新产品，并进入新的市场） □ 市场在位者 （企业打算利用该项技术提升现有产品的质量、功能或生产流程改进） 5. 企业利用该项融合技术生产的产品与企业原有产品的关系是 □ 对企业原有产品形成替代 □ 对企业原有产品形成互补 第二部分 这一部分是为了了解贵公司进行技术融合所获得的技术的特性，在下面关于本次技术融合活动所获技术的陈述中，请评价每一陈述在多大程度上符合贵公司实际情况。在下表中右边的空格内选择您的看法（用“√”表示）。 融合技术特性 1 2 3 4 5 6 7 非常不符合 很不符合 比较不符合 一般 比较符合 很符合 非常符合 1 企业可以很容易通过完整的图纸、文件掌握该项技术 2 企业通过与来源方有经验的人士交谈，很容易掌握该项技术 3 对员工进行培训，能快速掌握该项技术 4 必须是有长期经验的专业人士才能掌握该项技术 5 通过观察和学习，其它企业很容易获取该项技术 6 通过模仿，其它企业很容易掌握该项技术 7 通过业务联系，上下游企业很容易获取该项技术 8 通过雇佣本企业的技术人员，其它企业容易获取该项技术 9 通过市场竞争，竞争对手很容易掌握该项技术 10 该项技术的市场价值目前还不能确定 12 该项技术为企业带来的商业价值非常容易预测 13 该项技术，对企业的技术发展是一次重大突破 14 企业未来技术发展，与该项技术密切相关 15 该项技术应用的潜在市场规模很大 第三部分 下面是一组关于贵公司资源和能力现状的陈述。请评价每一陈述在多大程度上符合贵公司实际情况（用“√”表示）。 1 2 3 4 5 6 7 非常不符合 很不符合 比较不符合 一般 比较符合 很符合 非常符合 制造能力 企业有一流的生产设备 企业采用了现代制造技术 企业生产人员有较高的技术等级 企业工艺水平较高 企业能够独立地对设备进行维修和维护 企业能够按照现有产品规格进行细小的改进 企业能够按照别人提供的产品规格生产出相应的产品 为了适应企业自己的制造部门和节约成本，企业能