危险源辨识与风险评估培训 管理层.pptx

危险源辨识与风险评估培训 管理层培训 ;海因里希法则 Bi?u ?? kim t? tháp v? an toàn s? c? Heinrich;目 录1.定义介绍2.为什么要做危险源辨识及风险评价？3.危险源辨识方法4.危险源辨识及风险评价步骤4.风险评价方法5.风险控制措施的分类6.JSA 工作安全分析的介绍;;危险源辨识工作是职业健康安全管理体系推进工作中一项重要的基础性工作，做好危险源辨识工作，不仅有利于推进体系建设，同时也能较好的提升基础安全管理工作。;开展危险源辨识工作的着手点 依靠全员开展危险因素辨识工作-要教育和动员全体员工积极参加，辨识和查找身边的风险 保证必要的人力、物力和资金—领导支持，全员参与。 危险源辨识不是那一个人或部门的事情，是涉及到每位员工的切身利益和自己人身安全的大事 特别是岗位员工，每天在作业现场与设备、设施打交道，最清楚现场的不安全因素在哪里。 各类专业人员与岗位员工要密切配合，共同辨识，查找身边的危险因 危险因素 ;相关定义;相关定义;2.危险源辨识;;;危险源分类(一) Phan lo?i ngu?n nguy hi?m (1);; 危险源分类(三) Phan lo?i ngu?n nguy hi?m ; 危险源分类(四) Phan lo?i ngu?n nguy hi?m ; 危险源提示 g?i y ngu?n nguy hi?m ;20;21;22;公司采用的风险评价方法：风险矩阵图;步骤四：确定不可接受风险;;;;; 危险源种类Hazard Category ;培训目的 M?c ?ích ?ào t?o 辨识与公司所有设备、活动、服务有关的职业安全卫生危害，评价其危险程度，判定出重大危险因素，并进行有效控制。 Nh?n bi?t m?i nguy hi?m v? v? sinh an toàn ngh? nghi?p c?a các lo?i máy móc, c?ng vi?c, d?ch v? c?a c?ng ty, ?ánh giá m?c ?? nguy hi?m c?a nó, phán ?oán nhan t? nguy hi?m l?n và ti?n hành kh?ng ch? m?t cách có hi?u qu?. ;JSA岗位工作安全分析培训 HSE;JSA is basically a SAFETY check ListJSA是一个基本的安全核对表;Why为什么要使用JSA;Job Safety Analysis is a system to prevent an accident during activity in the workplace 岗位工作安全分析能够预防工作岗位上的安全事故 With implemented JSA we can anticipate hazards from activity 岗位工作安全分析能够预见工作活动中的风险 Provide JSA where the sequence of steps is critical 在工作步骤需要鉴定的地方使用JSA Provide JSA before starting a job 在开始一项新工作或新岗位之前，实施JSA;What Exactly Am I Going To Do? 确切的知道要做什么 Identify Briefly Describe The Job 定义和简要描述此项工作 What Materials Will I Be Dealing With? 处理什么物料 What Tools Equipment Will I Be Using? 什么工具和设备将被使用 When Will The Job Be Done? Day time, night time, etc. 什么时候做 白天、夜间。。。 Where Will The Job Be Done? At height, confined space, etc 在哪做 高处、受限空间。。。 How Might The Job Affect Other People / Activities / Equipment? 此项工作如何影响其他人的工作或设备 How Might The Job Be Affected By Other People