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2017-09-02 发布于浙江
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STRATEGIES FOR NEW PRODUCT DEVELOPMENT（新产品开发的策略）.pdf

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STRATEGIES FOR NEW PRODUCT DEVELOPMENT（新产品开发的策略）

C. MERLE CRAWFORD A leading toiletries manufacturer has an equally tenacious, though unpublicized, commitment to only those new, nonfood, packaged goods that do not compete item- STRATEGIES FOR to-item with Procter and Gamble. Richard Rifenburgh, president of Mohawk NEW PRODUCT Data Sciences, manufacturers of peripheral computer equipment, was cited recently in DEVELOPMENT Fortune as a man who, at the present time, would rather be an agile follower than a creative leader. 1 On the assumption that it would be too expensive to develop frontiers, Guidelines for a critical Rifenburgh prefers to wait to see on which company problem newly opened trails the volume of activity will fall. All of these companies have a powerful 49