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敬老院相关管理制度 目 录 一、敬老院总规 1、敬老院章程 2、敬老院主要任务 3、院民守则 二、管理制度 1、院务管理委员会制度 2、会议制度 3、财务管理制度 4、卫生管理制度 5、安全制度 6、评议制度 7、食堂管理制度 8、要事登记制度 9、值班制度 10、接待制度 11、请销假制度 三、岗位职责 1、院长职责 2、财务人员职责 3、服务人员职责 4、食堂工作人员职责 5、医护人员职责 6、厨房值班员职责 7、仓库保管员职责 8、门卫职责 四、五保户入院协议 总 规 ⊙农村敬老院章程 一、敬老院坚持以人为本，民主管理，文明办院，敬老养老的办院方针。 二、敬老院以供养五保老人为主，兼顾其他五保对象。敬老院应当优先接收孤老优抚对象入院供养。提倡敬老院向社会开放，吸收社会人员自费代养。精神病患者、传染病人不得接收入院。 三、敬老院供养的人员应当遵守敬老院的规章制度，树立以院为家思想，爱护公共财物，文明礼貌，团结互助。 四、供养对象入院和出院按照相关要求办理入院和出院手续。 五、敬老院经费来源为农村五保供养金和政府支持，院办经济收入和社会捐赠为必要补充。 六、敬老院经常组织院民学习有关方针、政策，定期召开民主生活会，加强院民思想教育，提高院民思想觉悟。 七、敬老院实行院长负责制，负责全面工作。院长应有一定文化和管理能力，热爱敬老院工作，身体健康，办事公道，责任心强，吃苦耐劳。工作人员根据需要和规模配备。 八、敬老院建立健全各项内部民主管理和服务管理制度，明确各岗位职责，做到管理制度化、规范化。 九、敬老院建立院务管理委员会。下设膳食委员会、行政管理委员会、文娱活动委员会、护理工作委员会、生产管理委员会等五个群众性自我管理、自我服务、自我约束、互为服务组织。 十、敬老院的生活区和生产区分设，搞好环境绿化，保持美观清洁的院容院貌。 十一、敬老院应根据实际开展必要的生产经营活动，增加经济收入，改善院民生活。院民应参加院内力所能及的劳动。 十二、对在敬老院工作中做出显著成绩的人员给予表彰、奖励。 ⊙敬老院主要任务 一、安排院民的物质生活，供给院民生活必需品； 二、搞好院民的医疗、保健和卫生护理工作，及时治疗患病院民； 三、开展适合院民特点的文娱体育活动； 四、对院民进行政治思想教育； 五、组织院民参加力所能及的生产劳动和经营活动； 六、加强安全管理，保证敬老院财务和院民人身安全； 七、建立五保服务网络，定期走访分散供养的五保户，检查供养情况，及时向乡(镇)人民政府、街道办事处反映存在的问题。 ⊙院民守则 一、遵纪守法，服从管理，不搞封建迷信活动，不赌博、酗酒、滋事。 二、搞好团结，友好相处，互相关心，互相帮助，争做文明院民。 三、保持和维护环境的整洁卫生，不随地吐痰，不乱丢杂物，生活用品摆放要服从院里统一规定。 四、爱护集体财物，不浪费粮食，节约用电、用水。 五、积极参与院内管理和集体活动，树立以院为家思想，共同管好敬老院。 六、外出走亲访友要请假，不经院方同意，不私自外出。 七、积极参加院内力所能及的劳动，自觉锻炼身体，促进身体健康。 管理制度 ⊙院务管理委员会制度 一、敬老院建立院务管理委员会。贯彻落实办院方针、原则，审议院内生活、生产和财务等方面的重要事宜，决定聘用、辞退敬老院的工作人员，监督敬老院和管理人员的工作，对院务工作做出评价，协助敬老院做好管理工作。 二、院务管理委员会成员由办事处分管领导、民政助理员、院长和院民代表组成，院民代表经敬老院全体人员民主选举产生。院务管理委员会成员中供养人员所占比例不得少于二分之一。 三、院务管理委员会下设膳食管理、生产经营、环境卫生、护理服务、安全保卫和财务管理等小组，自我管理、自我监督和自我服务。 ⊙会议制度 一、院务会。每月至少召开一次，由院长主持，全体工作人员参加。分析供养人员对院务工作的批评和建议，分析院内生活、生产、管理和思想政治教育等方面的情况，进行总结并研究布置工作。 二、院务管理委员会会议。根据需要召开，由院长主持，院务管理委员会成员参加。主要传达上级文件或会议精神，解决生产、生活、管理中出现的问题，检查评比岗位责任制、规章制度执行情况，研究财务开支、行政管理中的重要事宜。 三、供养人员大会。每月或一个阶段召开一次，由院长主持，全体供养人员和工作人员参加，主要传达上级文件或会议精神；对岗位责任制落实情况进行检查评比，表彰先进，提出改进意见；公布财务收支情况，总结、布置工作。 ⊙财务管理制度 一、实行民主理财，做到账目公开，每月公布一次收支情况。 二、严格执行财经制度，做到专款专用，严禁用公款请客送礼。 三、院内一切收支，必须手续健全，做到账款、账物相符。 四、院内重大支出项目由院务管理委员会讨论决定。 五、院内生产的蔬菜、肉、蛋、禽、粮食等，应合