工程项目经理的岗位职责.docxVIP

项目经理岗位职责1.统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。2.负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。3.深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。4.组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。5.负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。6.主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。7.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。8. 组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。9.完成领导交办的其它工作。项目副经理岗位职责1、受项目经理委托，指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施。项目经理不在工地时代行经理职责，处理紧急事务。2、根据工程特点，建立施工现场的质量保证体系，并使之正常运转，确保工程质量。3、在组织与指挥施工的过程中，以身作则，坚持“质量第一”的方针，结合实际，教育职工增强质量意识，在确保工程质量的前提下，完成施工任务。4、严格按照施工及验收规范，技术标准，设计文件及施工程序组织施工。在检查工程完成情况的同时，检查工程质量指标完成情况，分析质量动态，采取措施，保证和提高工程质量。5、负责本项目的组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理单位及集团公司指令的实施。6、负责制定施工计划，全面组织实施，并根据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现。7、按主管部门要求认真落实现场各项技术措施，积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作。8、管好用好机械设备，提高设备的完好利用率，认真组织劳动竞赛活动，贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。9、负责项目管理中的后勤保障工作。施工员岗位职责1、负责施工现场的总体布署、总平面布置。2、协调劳务层的施工进度、质量、安全,执行总的施工方案。3、对劳务层进行考核、评价。4、监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效。5、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。7、参加工程竣工交验，负责工程成品保护。8、按时准确记录施工日志。9、合理调配生产要素，严密组织施工,确保工程进度和质量。10、 组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。11、参加图纸会审和工程进度计划的编制。安全员工作职责1、在项目经理的领导下，制定落实项目安全防范措施。2、做好项目部新进职工的登记注册工作，发放安全教育卡片，安全帽和其他劳保用品。3、每项工程必须按公司规定，组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训等。5、对工程重点部位要制定书面安全措施。6、负责施工现场重要危险部位的警示、安全标语牌的制作和宣传工作7、认真做好安全台账，经常深入现场进行安全检查，发现安全隐患，有权采取必要防范措施，令作业人员停止作业并及时向有关领导报告，将隐患消灭在萌芽状态。8、做好项目安全防护、文明施工等工作，争创安全文明达标工地。9、严格履行职责，杜绝事故发生。质量员岗位职责负责收集、整理、保管、归档、发放技术质量相关资料，对图纸有疑问时建议采取纠正和预防措施，把 质 量 隐 患 消 灭 在 萌芽 状 态 .2、负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材、以及现场制做的砼，砂浆、预制和加工构件等的质量监督（包括对质保试验资料）和验证工作，对劣质产品有权让材料员退换。3、协同施工员进行定位放线及复查工作,确保工程质量。4、负责对分部分项工程的内部检测等级评定，对不合格项目有权令其返工甚至合格，才能准许转入下道工序,层层把好质量关。5、负责对班组、个人所完成工程量的质量验收工作，对质量低劣，经指出屡教不改者，有权按规定处罚。6、负责对职工进行质量控制和职业道德教育，以及质量技术指挥和质量技术交底工作。深入现场，及时反映质量动态，找出原因，提出改进质量的措施，参加质量事故的处理。7、参加上级组织的质量检查活动，接受上级指导和批评，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程的验收，中间验收、竣工验收、负责整理和向资料员提供质量检验评定资料。并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。资料员岗位职责负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到