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领导会议制度 为了进一步落实层级管理，加强各部门、校部的责任意识，增强工作的主动性和创造性，同时也为了提高会议效率，特修订本会议制度。 会议纪律及要求 1.参会人员要严格遵守会议纪律，对未最终形成的决议及讨论的相关信息不得对外泄漏。 2.参加会议人员要准时到会，有特殊情况不能参加会议时要向会议主持人请假，并告知会议组织者；连续2次迟到要通报批评，连续2次无故不参加会议的，取消今后参加会议资格。 3.参加会议人员要注意会议的礼节、礼仪、礼貌，管理好自己的手机，不是重要电话尽量不接或长话短说，确有重要电话时在不影响会议的情况下可到会场外接听。 ４.会议时要做到认真听会做记录、不交头接耳，提意见时要注意方式方法、顾全大局，对讨论的问题有不同意见时，要少数服从多数并保留个人意见，支持多数决议。 会议分类 1．班子会议 主持人 校长 组织者 办公室主任 参会人员 副校长 时间及地点 每周五第一节 接待室 内容 学校近期计划、总结； 重大问题讨论，重大活动布置； 校务会议讨论后需班子会议通过的内容； 干部队伍建设。 备注 必要时召开扩大会议，邀请相关部门领导、老师参加。 2．校务会议 主持人 常务副校长 组织者 办公室主任 参会人员 副校长、部门负责人、校部部长（如以上人员不在校时，在征得会议主持人同意后可由相关领导指定人员参加） 时间及地点 每周四下午14：30、二楼会议室 内容 1.各部门布置下周工作，重点要布置安全工作要求，总结工作落实情况、对突出典型提出表扬、指出存在问题及需要加强的地方，给出整改或指导意见。 2.校部要汇报安全工作、德育工作、教学工作、教师管理工作（教师管理工作包括师德师风、工作纪律等）、创新性开展工作情况、好人好事、存在问题等。 3.学校新出台或修改的管理制度的讨论，结果报班子会议通过。 4.各类评优、市级以上优秀人才推荐或省级以上骨干培训人选推荐等，并报班子会议通过（校、镇级评优不用报班子会议）。 5.万元以上设备、教材等经费开支通报。 6.各类人员招聘的申报及通报并报班子会议通过。 7.校内教职员工作岗位安排、校历讨论并报班子会议通过。 8.学校重大事件及人员处理意见并报班子会议通过。 备注 如有其它重要工作可以临时召开会议。 ３.学校行政扩大会议（由原来学校副主任以上领导召开的行政会议扩大到校部副部长以上领导参加的会议。） 主持人 校长 组织者 办公室主任 参会人员 校部副部长以上领导 时间及地点 每月召开一次、二楼会议室 内容 学校计划、总结、干部队伍建设。 备注 如有其它重要工作可以临时召开会议。 ４.全体领导扩大会议（由原来学校部长助理以上领导召开的全体领导会议扩大到校部备课组长以上领导参加的会议。） 主持人 校长 组织者 办公室主任 参会人员 备课组长以上领导 时间及地点 每学期召开两次、电教室 内容 学校全面性工作布置、教师队伍建设、干部队伍建设。 备注 如有其它重要工作可以临时召开会议。 三、本制度于2015年9月第一次修订，并在2015年9月28日班子会议上通过，自下发之日起实施。解释权归办公室。 3