高职院校就业服务体系建设探究.docVIP

高职院校就业服务体系建设探究摘要：本文着重就高职院校就业服务体系建设进行了探讨。首先分析高职院校毕业生面临的就业形势，然后提出高职院校就业服务体系建设的必要性，最后讲述了高职院校就业服务体系建设的主要做法。 关键词：高职就业体系建设 随着我国高职教育大众化时代的到来，当前高职毕业生面临的就业形势主要有三:一是大众化高职教育必然导致毕业生大众化就业。二是社会经济结构和产业结构的调整，直接导致毕业生人才结构的矛盾性过剩，短期内不可能完全消失。三是社会转型期人才市场配置人才资源的功能不完善，形成了毕业生就业困难，而用人单位又难以招聘到合适人才的两难局面。为此，为了实现人才培养和就业指导双重突破，对科学构建“全员化、专业化、全程化、信息化”毕业生就业指导服务体系，进行了如下探讨。 1、创建新型的院校就业指导服务机构 为了树立全心全意为学生服务意识，改变过去“管理学生就业模式”为“指导学生就业模式”的工作理念，发挥学生的主体地位，培养学生的自主选择职业能力。建立院长领导下的以学工处、教务处、招生就业处、人事处等职能部门和各系领导为成员的院、系两级就业指导机构，即：高职生就业指导工作委员会。下面设立就业指导服务中心，内部设立就业安置部、就业派遣部、就业指导教研室和职业测评信息查询室。各院(系)学生建立高职生职业发展协会，协助就业指导服务中心和系就业办公室开展就业指导工作。 高职生就业指导工作委员会是全院学生就业工作的领导决策和协调机构，主要任务是制订年度学生就业工作目标，定期听取各职能部门和各系对学生就业工作总结汇报。学院就业指导服务中心负责日常工作，毕业生就业安置与就业派遣工作分别由就业安置部和就业派遣部负责，全院学生就业指导培训、毕业生职业测评和就业网络建设、维护工作由就业指导教研室和职业测评信息查询室分别负责。学生思想政治工作与学生个体职业指导由各系职业指导老师负责。 2、购置就业服务软硬件设施 职业指导必需配备足够的设备和充足的设施才能有效进行。配备齐全的职业指导师资力量，并采取各种措施，提高师资队伍的思想道德、职业素质、营销学等方面的整体素质。购置计算机及打印机、复印机、扫描仪等，配齐就业指导的办公设施。建立高职生就业指导信息网络系统，面试及岗前模拟实训室，供需见面的校内外人才市场；利用互联网信息技术收集、发布需求信息，学生在互联网上面对面的进行“双选求职”，加快毕业生就业信息化的建设，维持就业指导工作的正常运转。实现学生就业指导的网络化、信息化、科学化。 3、建立高效的就业指导运行机制 院系两级就业指导机构组建完成后，接下来就是领导、指导人员、专职教师、辅导员等各类人员明确的岗位分工，落实就业指导服务的具体职责。确保高职生一入学就有专业的就业指导人员为其提供全程化的服务。将专业课教学与实践课教学紧密结合，并渗透就业指导，不断提高学生的综合素质。 4、构建立体化的就业指导服务市场 学院通过多种渠道组建立体化的就业指导服务市场，构建高效的“双选”交流平台，以此拓宽高职毕业生的就业市场。一是建立以校园为主、校外就业基地为辅的院企综合性的有形毕业生就业市场。与需求毕业生量大、合作信誉高的用人单位，长期友好合作并将其发展成为就业基地。保持密切的联系，相互参观与考察，加强沟通和交流，形成互惠互利的合作关系。二是学院每年举办2-3次大型的毕业生供需见面会，不定期经常开展小型招聘活动。 5、加强毕业生的就业教育指导 现代高职毕业生非常渴望得到就业指导教育，实现人生价值。加强高职毕业生就业指导:一是将其纳入教学计划，有专业的就业指导教师，有统一的教材，每学期开设就业指导课程。大一开展专业教育、人格的心理测评、职业道德和“三观”的教育；大二进行择业观、择业前准备教育和职业生涯规划教育；大三宣传就业政策并提供就业信息服务和咨询指导、就业法律常识教育、求职与应聘技巧、创业指导教育等等，从而形成完整的就业指导教育体系。二是邀请成功的企业家、人力资源的专家和毕业生创业模范等，每学期开展2-3次专题就业讲座，对毕业生进行成才观、职业生涯、就业心理素质、创业指导教育等，使学生了解社会职业的特点，明确自己择业方向。三是应用多种宣传媒介营造就业指导的氛围。通过宣传教育使学生对当前的就业形势、就业政策、求职技巧等内容有一个全面的了解，进而指导自己正确择业。 6、就业服务体系的效果评价 常年坚持“以评促建，以评促改，评建结合，重在建设”的评估方针，结合院系两级就业指导工作的实际情况、工作内容、工作质量等方面，建立“权威性、科学性和易操作性”的就业指导工作的综合评价方案。采用无记名投票打分的工作方法，每学期开学初期评价就业指导工作的计划准备情况，每学期期中评价就业指导工作的运作情