02课施工组织原理.pptVIP

上次课内容回顾;第二章 施工过程组织原理 ;本章内容：;§2.1 施工过程的组织原则;1、施工准备过程：指产品在投入生产前所进行的全部生产技术准备工作。如：可行性研究、勘测设计、施工准备等。 2、基本施工过程：指直接为完成产品而进行的生产活动。如挖基、砌基等。 3、辅助施工过程：指为保证基本施工过程的正常进行所必须的各种辅助活动。如：动力的生产（发电）、机械设备维修、材料开采、加工等。 4、施工服务过程：指为基本施工和辅助施工服务的各种服务过程。如：原材料、燃料的供应、运输等。;一、公路施工过程的组成;●工序;● 施工段;二、施工过程的组织原则;2、协调性原则（比例性）;4、经济性原则;§2.2 施工过程的时间组织;;;例1：拟对相邻五座小桥挖基、砌基础施工。;依此类推;绘制施工进度图，确定总工期;按1—5的自然顺序绘制：;上次课内容回顾;2、三道工序，多项任务;施工过程的空间组织和时间组织;●三道工序，多项任务排序法;例2：某工程具备三道工序，五项任务。;第4步：按约翰逊－贝尔曼法则排序进行最优排序：;绘制施工进度图，确定总工期。;按1-5顺序，绘制施工进度图，确定总工期 ;例3：某工程划分为六个施工段，每段分为两道工序，各工序在各段的持续时间如下表，确定其总工期最短的最佳施工顺序。;解：; 进度 工序;;确定下表的最优施工顺序及最短工期。;;;;例4：某工程有四道工序5个施工段，各道工序施工时间见下表，试确定最优施工顺序。;;绘制施工进度图，确定总工期。;按1-5顺序，绘制施工进度图，确定总工期; 当工序n大于3时，相关影响因素较多，求解最优排 序较为复杂，通常需借助相应应用软件。 1、经验综合法 根据施工客观规律，可将前后相关工序的施工周期 按一定方式合并，再运用上述两种方法进行工序安排， 可得施工顺序的“较优安排”。 2、相关影响因素 当前讨论的“时间组织”是以获得最短工期为前提， 而实际工程施工顺序排列还应考虑成本、质量、安全 等条件。因此不论2道、3道、n道，有关计算一般只作 重要参考。;;二、工程项目施工作业方式：;1、顺序作业：;平行作业法;2、平行作业：;3、流水作业：;特点：;三、作业方式的综合运用：;§2-3 流水施工原理 ;流水施工的经济效果主要体现的方面：;二、流水施工的主要参数： ;例5：;(二) 时间参数:; 人工挖运土方工程Q=24500m3 C=24.5m3 /工日 R=20人 求：t=？若R=50人 则t=？ 解：P=24500/24.5=1000工日 R=20人 t=1000/20=50天 R=50人 t=1000/50=20天;2、流水步距Bij： ;（三）空间参数：;● m≥n 施工段数大于或等于工序数;（1）施工段的分界同施工对象的结构界限取得一致 （2）施工段上所消耗的劳动量大致相等 （3）必须考虑各作业班组有合宜的工作面，以及发挥机械能力之可能性. （4）数量多少应考虑机械使用效能，工人的劳动组合、材料供应情况、施工规模大小等因素;上次课内容回顾;三、流水施工的类型及总工期的计算： ;1、全等节拍流水： ;例7：某施工项目有三个施工段，每个施工段有5道工序，每道工序的流水节拍ti=2天，Bij=2天。确定施工组织的方法，绘制施工进度图，计算总工期。;解：;2、成倍节拍流水 ; 例8：;绘制施工进度图。(水平）;绘制施工进度图。(垂直）;3、分别流水：;（3）流水步距Bi;（4）总工期计算：; 例9：;绘制进度图;课堂练习;4、无节拍流水： ;例10;解： (1) 计算流水步距 ;（1）计算B12;（2）计算B23 ： ;绘制施工进度图： ;例11：某工程有三个施工过程，四个施工段，流水节拍如下表，试组织分别流水施工。;;;例12：某工程有五个施工过程，四个施工段，流水节拍如下表，试组织分别流水施工。; ① 作表： 按施工段和工艺顺序，将各作业队（工序）在各施工段上实用流水节拍ti值填列于表中 ② 求首工段上各最小流水步距 (a) 求Kab 将a工序之ta依次累计叠加，可得数列2、4、6、7 将b工序之tb依次累计叠加，可得数列1、3、5、9 将后工序的数列向右错一位进行两数列相减 ③ 绘制流水作业图 ④ 总工期：T＝3+1+3+5+11＝22;例：如某三层办公楼主体结构工程有钢筋、模板、混凝土三个施工过程，流水节拍都为3天（暂不考虑施工段数量对流水节拍的影响）当m分别为2、3、4时，试组织该工程流水施工 ;解1：m=2时，;解2：m=4时，;楼层;例:某施工项目由Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ共四个分项过程组成，它在平面上划分为6个工程段。各分项过程