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浅析科学事业单位内部控制与风险管理.pdf

投资理财 浅析科学事业单位内部控制与风险管理 中科院海洋研究所 王坤晶 摘要:科学事业单位具有一定的特殊性,内部控制对加强科学事业 务关系,缺乏部门间的协调沟通,致使单位内财务部门与各个部门间不 单位的行为和强化风险管理等起到很好的作用,有效的内部控制体系 能进行有效的沟通、交流。财务部门的工作仅限于算账、记账、报账,不 能降低单位管理风险。特别是财务风险管理和内部控制,决定着事业 参与单位的重要决策与业务实施过程,也没有对业务部门进行有效的 单位会计核算的水平和质量。随着我国市场经济的发展,事业单位必 监督与控制。 须做好内部控制的主要风险点控制,找到解决问题的措施,推动研究所 事业单位内部岗位安排不合理,存在一人多岗的现象,对财务记 的发展。本文主要从财务风险管理方面探讨事业单位的内部控制。 账、保管、决策及经办人员没有明确的分离,容易出现管理漏洞。 关键词:科学事业单位 内部控制 风险管理 (三)内控制度执行力度不够 有些事业单位虽然建立了比较健全的内部控制制度,但是在实际 内部控制是企业内部管理方式,通过各种措施的实施对企业经营 工作中往往流于形式,不按照规章制度进行工作,内部控制的作用仍然 活动进行的风险防控。我国事业单位内部体系不健全,风险管理水平 不能很好地发挥。比如,事业单位的资金管理不合理,日常支出比较 比较低下,需要改变传统的管理理念,制定符合现代化管理水平的内部 大,影响了专项资金的支出。内部控制制度的执行比较困难,有些领导 管理措施,提高事业单位风险控制能力。而财务管理风险控制是单位 对单位各项内部控制置之不理,对单位内存在的风险与问题不及时解 风险管控的重要组成部分,所以,必须重视风险管控,保障科学事业单 决,把自己凌驾于内部控制之上,不能为职工做模范作用,减弱了内部 位健康、快速发展。 控制的作用与权威。还有些制度执行人员综合素质不高,能力有限,执 一、内部控制的含义 行力度不够,使内部控制制度失衡。 事业单位内部控制制度主要是指事业单位为了执行单位内部制定 (四)预算控制薄弱 的管理政策,增加会计数据的真实性,保护国有资产的完整和安全,促 财务部门在编制预算时,因为基础数据的不精确,致使财务预算不 进事业单位健康运行,而在事业单位内部所采取的一系列的调节方法 够准确。在专项预算的编制中,一定要注意文本内容的规范化管理,精 和措施。事业单位的内部控制包括:控制环境、风险管理、监督决策、自 细明细编制,缩小资金调剂空间。有些单位的预算执行比较随意,预算 我检测以及信息与传递等方面的内容,它是财务控制非常重要的基础 内容脱离实际,不利于预算控制力的发挥。在专项预算执行中京城出 性工作。内部控制的关键是建立一套操作性强、完整性强、科学合理、 现挤占、挪用专项资金的现象,在预算管理方面没有及时有效的绩效评 行之有效的内部管理制度,提高社会服务效益。 价,降低了财务部门监督控制力度,动态的监督管理实施不了。 二、科学事业单位内部控制的重要意义 (五)审计工作不合理 近几年,尤其是中国加入WTO以后,我国的行政事业单位不断深 事业单位的内部控制是一个动态循环过程,需要各个环节紧密相 化改革,事业单位在激烈的竞争下如何分析和防控单位管理风险,是事 连、有效运行,才能促进其发展。另外,他需要有一个有效的监督与评 业单位财务管理的重要目标。完善的内部控制有利于事业单位管理行 价体系,对内部管理进行调整与控制,对其工作内容做重要反馈。而内 为和经济效益的提高;有利于提高科学事业单位的风险防范能力和财 部控制的反馈最重要的是内部审计工作的实施。我国事业单位的内部 务管理水平;另外,事业单位是国有单位,资产出资公共机构,加强内部 审计工作普遍存在制度不完整的现象,很多单位缺乏规范的内部监督 控制可以有效的监管其资产的正确性和支出的有效性。

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