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房地产土地拓展主要职责 篇一：房产类开发配套部岗位职责 房产类开发配套部岗位职责 部门使命参与编制和落实公司开发计划，负责 在建项目征地及拆迁工作；负责国土、规划、建设、房产及配套业务的报建报批，负责收集相关行业政策，为公司决策提供依据，对各种报建规范进行了解和技术配合，负责管理与各相关政府部门的公关工作，负责处理项目其他工作配合，负责归档整理公司开发建设过程中相关文字及图文资料，负责对政府部门的公关工作。 职能工作任务 国土业务： 土地拓展征地按照公司基本投资原则，负责对土地项目信息进行筛选，对拓展项目进行实地考察，进行市场调研；负责在建项目征地及拆迁工作，负责项目土地合同的履行监督工作； 土地取得办理各项目国土业务（主要包括：土地评估；招拍挂基础工作；摘牌后签订国有土地使用合同；办理《国有土地使用权证》或《建设用地批准书》；预售丈量等）。 规划业务 办理各项目规划业务 办理各项目规划业务（主要包括：项目总图审批，小区规划方案、修建性详细规划报审，办理《建设用地规划许可证》；项目报建图审查，建筑方案、建筑单体评审；小区管线综合规划等并联审(来自:WwW.CssY 书业 网:房地产土地拓展主要职责)查，办理项目《放线、验线册》，获取《工作联系单》，办理《建设工程规划许可证》；办理《建设工程规划验收许可证》等）。 规划相关业务办理各项目其他专业业务（包括：建筑方案消防审核意见；建筑消防系统审核意见；建筑室内装修审核意见；人防施工图审核意见；小区环境评估审核意见；教委、白蚁防治、防雷等部门审批意见）。 篇二：地产集团各部门职责 一、战略发展部职责 二、投融资部职责 三、产品研发中心职责 篇三：房地产项目拓展开发工作流程指引 香江控股房地产项目拓展开发工作流程指引 一、目的 明确香江控股拓展开发系统与各部门及项目公司各部门在项目 拓展、项目开发期间的各项工作任务及需要香江控股及项目公司紧密 配合的工作环节，梳理项目在拓展及后续开发报建/报批中的各项基 本流程及关键节点，以利于香江控股的项目拓展开发工作的顺利进 行。 二、适用范围 适用于香江控股拓展开发系统中新项目的拓展工作及项目确立后 全过程的报建/报批、取证工作的管理。 三、职责 公司相关部门及项目公司按职责/业务的划分，分别负责组织办 理相关的报建/报批、取证工作。 四、工作原则 1、公司项目开发新立项目必须按国家法律、法规和项目所在地 相关行政主管部门的要求，办理报建/报批、取证手续，获取有效的 批准/注册/许可文件。 2、各负责办理报建/报批、取证的部门领导和具体工作人员，应 认真学习相关法律、法规，了解报建/报批、取证的规定和要求，准 备并提供所需的文件、资料，做到及时、完整、准确、清晰。 3、各项目公司及具体工作人员在开发报建过程中应注意相关业 务资料的必威体育官网网址及完善工作文件的归档工作。 五、说明：本手册中所示各项开发报建手续指引以广州市办理房 地产项目开发报建流程为范例，各项目公司开发业务单位可以根据当 地实际情况完善业务工作流程。 一、投资决策阶段 投资决策阶段是房地产开发过程中最为重要的阶段之一，主要包 括市场信息资料搜集，投资机会研究，土地信息获取和《可行性研究》 的编制和审批等工作步骤。 1、项目信息收集 （1）目的：收集尽可能多的新项目信息，为公司获取项目提供 充分的选择余地。 （2）主管岗位：拓展总监或各项目公司负责人 负责岗位：拓展主管：收集、汇总项目信息。 协 助岗位：拓展专员：收集相关信息。 公司高层领导：收集相关信息。 （3）工作内容： A、通过各地土地储备中心的出让公告获取土地出让信息； B、通过参加各种洽谈会、招商会及中介机构获取项目信息； C、通过各地政府的招商部门获取项目信息； D、通过朋友、业务合作伙伴或其他中介机构等途径获取项目 信息； 2、项目信息筛选 （1）目的：从获取项目信息中选取符合公司战策要求的项目 （2）决策岗位：拓展总监（根据筛选情况确定项目是否需要进 负责岗位：拓展主管（组织信息筛选） 协办岗位：拓展专员（进行资料收集整理及实地踏勘） （3） 工作内容： A、了解当地已有的政府招商项目实际运作情况，供日后参考； B、对项目进行现场踏勘，了解土地自身素质； C、了解项目区域人文、自然环境； D、了解项目区域交通状况； E、了解项目的土地性质、证件手续等； F、对项目各项因素进行比较、分析，研究是否符合公司发展战 策要求。入初判） 3、市场调研 （1）目的：对项目区域环境、区域房地产市场、目标客户群等 进入深入调查，为项目可行性分析提供真实依据。 （2）主管岗位：拓展总监：指导市场调研，提出报告修改意见。 负责