危险点分析与控制的方法与原则.pdfVIP

第8卷(2006年第8期) 电力安全技术 A杂耥 李裕辉 (汕头供电局，广东汕头515041) [摘要]从危险点分析与危险点控制的概念出发，概述了危险点的产生及其特点，并通过分析，阐 述了捕捉及控制危险点的方法，提出了危险点控制的基本原则及一般步骤，并梳理了危险点控制工作中应 注意的几个问题。 [关键词]危险点；分析；控制 危险点分析与危险点控制的完整表述是“工作 1危险点的分类及特点 前危险点、危险源的分析与工作中危险点、危险源 1．1危险点的分类 的控制”。危险点是指在作业过程中可能发生事故的 危险点一般可分成静态和动态两大类。 地点、部位、场所、工器具或行为等；危险源是指 (1)静态危险点。作业环境和设备系统方面存 可能造成人员伤害、职业相关病症、财产损失、作 在的危险点多属静态危险点。这类危险点大多是由 业环境破坏或其组合之根源或状态。实践证明，不 于设计不完善或制造和安装检修质量不良造成的， 在工作前认真地进行危险点分析，不充分认识危险 比较明显直观，不整改无法消除，并对施工作业产 点和危险源之所在，不在工作中采取隔离、警示、个 生长期影响。如工作场所照明不足，楼梯、平台防 人防护等防范措施，就不能达到超前控制和预防事 护装置不完善，SF。开关室或有毒有害物质工作间 故的目的。因此要实现安全生产，就必须认真做好 通风不符合要求，高压电气设备安全距离不够等。 危险点分析与控制工作。 (2)动态危险点。行为方面的危险点多属动态 少。因此，政府各部门、各类用电单位应积极研究 (3)加强各级调度机构和供电企业内部重点部 并制定停电事故下的准备和应急措施，做好长期宣 位(如指挥机构、电力客户服务中心、各类机房)后 传计划，加大传播力度，提高全社会防范大面积停 备电源的管理，建立有效的管理制度，完善自备发 电的危机意识和应对水平。 电机、UPS的配置，加强检查维护，确保在停电状 2．4完善供电企业大面积停电应急处理机制 态下维持运作。 (1)建立供电企业电力应急指挥中心。在供电 (4)完善突发事件消息发布机制，包括建立制 企业目前的应急预案当中，遇到重大事故时往往利 度，及时通过电力客户服务中一1二,(95598)向重要用户 用调度室进行应急指挥，这～方面会造成大量人员 发布停电信息；及时、准确向政府和上级部门报告 电话和各类非电网调度信息集中在调度室，对电网 事件；引导媒体报道事件，消除或减少负面影响。 事故处理和综合应急指挥造成严重干扰；另一方面 3结束语 由于调度室缺乏部分应急指挥所需要的设备系统或 配置数量不足够而影响应急指挥能力。 供电企业通过举行社会大面积停电事故联合演 因此，供电企业应建立一个专门的、永久的应 习，有效促使政府部门、供电企业、用电单位和普 急指挥中心。该中心应可作为政府的电力应急指挥 通市民对停电危机有更深刻的认知；同时，演习也 机构，不仅能监控电网的运行状况，同时具备监测 为城市电力应急机制的完善做出有益探索。有条不 各重点系统动作情况，指挥各类救援队伍(如交通、 紊的应急处置将有效降低事故可能带来的更大风险。 消防等)的技术设施。同时，配套建立相应的管理制 而这得益于危机处理观念的转变以及应急救援体系 度，对应急中心的启动、使用予以明确规范