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Kobo美国书展宣布推出自出版平台6月5日，加拿大数字发行商Kobo公司在美国书展宣布，将推出自助出版平台“Kobo写作生活”（Kobo Writing Life）。“Kobo写作生活”的是为了与对手亚马逊和巴诺书店的自助出版服务竞争。据悉，该平台采用开放的EPUB电子书格式，可以在多种阅读器和移动阅读平台使用。 据Kobo介绍，签约作家可以获得最高70%的版税，还拥有自主定价的权利，甚至还可以免费发行电子书。 该平台还为作家提供了多种推广和销售工具，帮助作者更好地与读者建立联系。通过Kobo 作者评注项目（Kobo Author Notes Progam），作者可以通过多种社交媒体在电子书中或应用软件中添加评论。此外，作者还可以利用平台工具跟踪特点市场的电子书销售情况，了解各种促销手段的销售数据。 “Kobo写作生活”英语版在6月末正式发布，将有超过1600名作家签约该平台。目前，50位作家参与到该平台的测试版中。Kobo官方博客称，“未来几年，将推出面向其他语言和其他国家的平台服务。” 国际数字出版论坛推进数字出版实践 2012年美国书展开幕前，国际数字出版论坛（IPDF）举办2012数字图书会议，围绕开发读者和社区之间的联系、自出版制度化、图书出版业向服务业转型等实践展开。 国际数字出版论坛执行官比尔（Bill McCoy）在会上宣布，今年的主题是“实验”，“成为实干家，创造未来”。赛斯·高汀（Seth Godin）就是一个当之无愧的践行者，他与亚马逊合作的“Domino Project”项目，出版了12本书，都成为畅销书。 高汀说，他注重吸引那些有阅读兴趣读者的注意力，而不是争夺“稀缺的书架空间”。他认为，情况已经发生变化，图书过去稀缺，现在不是，图书零售空间过去也稀缺，但互联网和在线零售改变了这种状况，真正稀缺的是“像亚马逊公司那样和读者间的关系”。他认为，知道谁对什么感兴趣至关重要。他的话引起共鸣，与读者建立联系，了解谁才是你真正的客户并吸引他们。 兰登书屋的麦德林·麦金托什(Madeline McIntosh)说，兰登书屋尽力为作者服务，建立维护他们和读者间的关系，这比直接向读者宣传出版社的品牌有效。其他发言者也认为，大多数读者在寻找作家，而不是出版社，出版社花很多时间和零售商打交道，但他们并不是真正的客户。 麦金托什对自出版的崛起表示欢迎。兰登书屋收购自出版图书《50层灰三部曲》（ 50 Shades trilogy）卖出了1000万册。这一成功也证明数字版和印刷版都能推动彼此的销售，图书销售中印刷版和数字版平分秋色。 最后发言的理查德·纳什（Richard Nash）指出，数字出版革命始于1985年的Pagemaker，带来了之后的出版业“爆炸”，这是一个“产业革命”而不是消费革命，它发生在MP3出现的8年前，iPod问世的16年前。他认为，出版社应该从生产商转变为服务商，靠服务才能带来收入。 拉索呼吁关注独立书店 在今年的美国书展上，美国书商协会邀请普利策奖得主理查德·拉索担任发言人，在书商协会第十届教育日会议上，发起“为什么独立书店重要”（Why Indies Matter）的活动。 书商协会的这一活动，旨在提醒读者独立书店的重要性。拉索发自内心发起这一呼吁，他认为独立书店就像他的女儿，如果读者不知道他们想看的书，就无法通过有哪些信誉好的足球投注网站引擎查找。而去独立书店就可以无需有哪些信誉好的足球投注网站，只需浏览就可以找到原来压根不知道的书。他说，亚马逊对我们已熟知的作家而言很好，但怎样发现新作家呢？ 他说，鲍德斯已经倒闭，巴诺书店也举步维艰，已经有大量的独立书店关门。亚马逊的威胁确实存在。他和女儿曾一起在当地出版社出版了一本书《干预》（Intervention），被这本书在亚马逊上的销售量震惊。他说，不希望独立书店存活，而是希望他们繁荣。 数字出版业的无限可能 在6月5日的美国书展上，举办了以“秘密的另一面”为题的小组讨论会，由同时在印刷和数字出版公司工作过的人进行分享和讨论。 这次讨论，涵盖了受数字化影响的多个领域，从发行到数据到定价，当然也包括在数字化机遇中诞生的新公司。“Open Road”公司缇娜（Tina Pohlman）说，我们是一个营销公司，这家公司根据节日、纪念日等制定营销战略，什么时间哪些内容适合哪些受众。另一家参与讨论的公司战略则是尽可能消除作家和读者间的层级。 数字化也改变了人们的选择，零售商一旦想区分出他们的与众不同，他们需要的就不只是书，而是每一本书的所有可能的格式，必须给顾客提供选择。印刷版、数字版、有声版之间不是对抗的关系，他们只是一个商品的不同形式，不同的顾客有不同的选择。 在数字化影响下，数据资料变得更为重要。社交媒介上的数据实时变化