开展新业务诊断手册课件.pptVIP

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开展新业务诊断手册课件

2.11 开展新的中间业务诊断工作操作手册(2.0版);序言;主要内容;诊断活动的目的及所需的资源;项目分小组结构;主要内容;开展新的中间业务诊断工作流程;开展新的中间业务诊断工作流程;1.1 收集资料– 资料汇总;收集现行中间业务资料– 表样;收集现行中间业务资料;1. 访谈相关业务部门,了解现行中间业务情况 – 访谈记录;访谈记录;开展新的中间业务诊断工作流程;2.1 收集竞争对手及国际银行惯例资料– 资料汇总;确定主要竞争对手– 表样;确定主要竞争对手– 表样;收集主要竞争对手中间业务及收费情况;2.2 确定所参照的国际先进银行;确定所参照的国际先进银行;收集国际先进银行的中间业务情况 – 表样;收集国际银行业中间业务及收费情况;收集国际银行业中间业务及收费情况;开展新的中间业务诊断工作流程;3.1 确认可供选择的中间业务;3.2 列出国际上通行,我行未开展,或已开展未收费的中间业务 – 表样;列出国际上通行,我行未开展或已开展,未收费的中间业务;3.3 访谈业务发展处确认可开展的业务 – 表样;访谈业务发展处,确认可开展的业务;访谈业务发展处,确认可开展并收费和已开展未收费的但有收费可能性的中间业务;访谈业务发展处,确认可开展并收费和已开展未收费的但有收费可能性的中间业务;开展新的中间业务诊断工作流程;4.1 估算各方案的影响;估算各方案的影响;4.2 预测各方案的阻力并找出可能的解决办法;开展各项中间业务可能遇到的障碍及解决办法;开展各项中间业务可能遇到的障碍及解决办法;开展新的中间业务诊断工作流程;5.1 确定新开展的中间业务的基本原则;5.2 确定新增中间业务;5.2 确定新增中间业务;主要内容;诊断工作时间安排

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