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人力资源管理学第6章 绩效管理课件
第6章 绩效管理;;干好干坏一个样
干与不干一个样
干得越多犯错越多
我干了，谁知道;原因是：;学习目标;内容简介;;1. 绩效管理概述 ;1.1 绩效的涵义;组织、团队、个人绩效的关系;1.2 绩效管理的概念;绩效管理步骤;关于绩效管理的观点 ;绩效评估的含义;绩效评估、素质测评;绩效管理循环系统;绩效管理：;绩效评估的目的;1.4 绩效评估结果的作用;经理人员在绩效评估中的作用;人力资源部门在绩效评估中的作用;绩效管理中的角色;人力资源委员会;2. 绩效评估的标准;制定绩效评估标准的影响因素;量化评估标准;3 绩效评估的方法;绩效评估的原则;绩效评估的方法;MBO;目标管理测评法;评估量表法;强迫选择量表;行为尺度评定量表;行为观察量表;混合型标准量表;行为锚定法;关键事件法;360°绩效评估法;360°绩效评估法;绩效评估方法的选择;绩效评估信息的来源;绩效评估误差;案例分析;4. 绩效评??的操作;系统的绩效评估技术;员工个体绩效评估系统的设计步骤;企业员工绩效评估结果运用;绩效评估的一般程序;目前绩效管理中存在的常见问题 ;职业经理人应重视绩效管理;从绩效的角度去理解人力资源管理 ;作业与讨论（发电子邮件）;下周再见！
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