中国职业篮球队教练员团队的优化配置研究.docVIP

　　中国职业篮球队教练员团队的优化配置研究----团队管理论文 --1前言 1.1选题依据 1.1.1问题的提出 在职业篮球队中，运动员处于主体地位，教练员处于主导地位。教练员负责着运动员的培养和训练、比赛的临场指挥以及日常管理，起着举足轻重的作用。显然，这些工作并非主教练一人所能完成。随着篮球职业化进程的不断推进，越：来越多的资金和科技被引入职业比赛，现代职业篮球比赛正向高智谋和高科技化发展。在这种情况下，一名主教练加一名助理教练这样简单的教练组已经无法适应日益激烈的竞争。因此，不断有新的角色出现在教练员队伍中，教练员团队的构成发生了很大变化，已经从简单的主教练加助理教练的模式转变为主教练为主、助理教练为辅、专业人员为支撑的新模式。篮球运动的集体性不仅体现在运动员团队的集体性，也体现在教练员团队的集体性。面对教练员团队人数的增加和结构的改变，如何对所有成员进行有效的管理，实现人力资源的优化配置，使教练员团队发挥出大于个体总和的整体作用，成为职业篮球队所面临的新课题。 1.1.2研究的目旳与意义 目前关于教练员队伍现状的研究很多，但是这些研究多关注的是球队的主教练或是将所有教练员作为一个整体来分析其学历、职称、运动经历、执教经历、年龄等特征，很少有研究将教练员依据不同分工来区别对待，很少将教练员团队作为研究对象来分析其成员各种特征的组合情况、研究全国教练员团队的整体状况和如何实现教练员团队的优化配置。仅有的少数研究也比较浅显，没有深入分析影响教练员团队优化配置的因素，没有提出优化配置的对策和方案。 本文将教练员团队的优化配置作为研究对象，研究职业联赛改革不断深化的形势下教练员团队配置的变化和现状，试图找出其中存在的问题，为其优化配置提供建议，以期最大程度地发挥教练员团队的作用。此外，本文还试图预测未来我国职业篮球队教练员团队所需人才的类型，为该方面的人才培养提供建议。 1.2文献综述 1.2.1体育人力资源优化配置微观层面的的研究 2004年李万来的《体育组织人力资源有效使用的系统分析》一文分析了体育组织人事匹配、用人所长、人员组合、人员沟通及人员动力激励等在体育人力资源有效使用中必须解决的问题[2]。 2005年韩春利的《体育人力资源开发与管理》一书系统阐述了体育人力资源配置的相关理论，将体育人力资源的配置分为宏观、微观和个体体育人三个层次[3]。 2009年10月杨敏的《数学优化方法在体育人力资源配置中的应用研究》一文从微观层面分析了体育机构内部如何进行人力资源配置，运用数学优化方法建立了体育机构人力资源优化配置模型，指出体育组织人员的有机组合中应该注意知识结构、能级结构和年龄结构等内容[4]。 综上所述，对体育人力资源优化配置微观层面的研究即对某地区、某部门如何实现人力资源优化配置的研究比较少。 1.2.2团队理论的研究 2004年林文秀的硕士论文《高绩效团队的塑造研究》一文阐述了高绩效团队的概念、特征以及建设，并用数学方法建立了团队的评价模型。 2010年樊方方的论文《浅谈高绩效团队的建设与管理》一文阐述了高绩效团队建设和管理中的要点。 综上所述，团队理论的研究已经比较成熟，为教练员团队的研究提供了理论支持。 2008年柳建庆的博士论文《中国篮球教练员职业地位获得研究》对比分析了 CBA与NBA教练组的结构，指出CBA教练组人员结构与NBA相比差异明显，一支篮球队合理的人员构成应为4-6人。还指出了我国职业篮球队教练组的一些问题：教练组成员知识结构单一；近亲繁殖；助理教练的分工不合理。提出要重视教练组的优化组合，在注重人员数量、质量上合理配备的同时，更要注重教练组人员的合理分工，把具有丰富实践经验的优秀运动员和掌握全面系统体育科学知识的专业人才合理搭配，充分发挥教练组1+12的整体功能。 2研究对象与方法 2.1研究对象 我国职业篮球队教练员团队的优化配置 调查对象：CBA17支球队和NBL前五名球队的教练员团队 2. 2研究方法 2. 2. 1文献资料法 根据本课题的需要，查阅人力资源优化配置、我国职业篮球队教练员现状和我国职业篮球队教练员团队的优化配置等方面的文献资料，以及NBA教练员团队的文献资料。 2.2.2问卷调查法 根据本课题的需要，对CBA中国男子篮球联赛和NBL国家男子篮球联赛中各球队的管理层、教练员等进行问卷调查。 2.2.3专家访谈法 走访国内篮球界的专家、教练员、NBA教练员和球员，就课题的某些问题、观点听取他们的意见和建议。 2.2.4数理统计法 对所获数据运用国际通用软件EXCEL进行统计学分析。 2.2.5案例分析法 以CBA的浙江稠州银行男篮为例，分析其教练员团队的优化配置。 2研究对象与方法...................9 2.1研究对象...................9