工地项目部安全管理制度汇总.docVIP

安 全 管 理 制 度 汇 编 目 录 1、管理人员责任制考核制度 2、安全技术交底制度 3、安全检查制度 4、定期安全检查制度 5、隐患整改制度 6、安全教育制度 7、安全培训教育制度 8、三级安全教育制度 9、班前安全活动制度 10、安全专题会议制度 11、文明施工现场管理制度 12、文明、卫生制度 13、门卫管理制度 14、门卫登记制度 15、施工现场治安保卫制度 16、门卫巡逻制度 17、临设卫生管理制度 18、食堂卫生制度 19、建筑材料挂牌制度 20、各级防火制度 21、防火宣传教育制度 22、仓库防火制度 23、电焊、气割防火制度 24、易燃易爆物品管理制度 25、火险隐患整改制度 26、施工现场动火审批、监护制度 27、消防制度 28、临时用电定期检查制度 29、安全帽、安全带的使用制度 30、安全网的使用制度 31、“三宝、四口”防护制度 32、建筑施工起重机械定期检查制度 33、塔机安全管理制度 34、塔机拆装前零部件检查制度 35、塔机拆装档案管理制度 36、塔机安全技术交底制度 37、塔机作业及安拆人员培训考核制度 38、塔机质量管理制度 39、塔机拆装检测验收制度 40、施工现场机械设备管理制度 41、计划生育管理制度 42、现场用工管理制度 管理人员责任制考核制度 一、每月二十八日由项目部民管小组及项目领导班子成员组成考核小组。 二、考核内容：实行打分制，安全指挥、措施落实、个人安全行为、安全指标每项为20分，教育宣传、事故处理为10分。 三、凡每次检查得分在98分以上者，项目部给予人民币奖励20元。 四、凡连续三次检查得分低于90分者项目部将作下岗处理。 安全检查制度 1、工地每天由安全值班人员对整个施工现场进行全面的安全检查，发现安全隐患及时处理，并作好安全检查记录，下达安全隐患整改通知单。 2、各施工小组人员积极配合安全值班人员发现问题及时按规定期限内整改，填好整改结果报告单发送发出地。 3、全体施工人员要牢记“安全第一、质量第一”的原则进行施工，随时检查本工序的安全质量问题及时消除不安全因素。 4、各工程采取“自检、互检”的原则，相互监督。 5、对不适应高处作业的人员，坚决不允许上高处作业，高处作业人员必须系好安全带。 6、每周定期召开工地所有施工人员的安全会议，对上周安全生产情况进行总结。 7、本工地每周进行一次安全检查，并进行自我评分和作好检查记录。 定期安全检查制度 1、每天由各安全责任区主工长向班组进行班前口头交底（分部分项工 2、每月由项目经理组织工长、技术负责人、安全员、班组长、民管作刚开始应进行书面安全技术交底，签字齐全），并进行班前检查，对存在的问题整改合格后方可进行作业。每周班组长组织组员进行班组安全活动，作好记录。组长不定期检查两次，检查的问题以书面形式落实到人，并限期整改。 3、每月每季度底由公司质安牵头，主管生产副总和总工参加的公司范围内在建项目安全、质量大检查，项目部派安全员参加，取长补短，对月检、季度检简报组织学习，对本工地安全存在的问题限期整改。 隐患整改制度 1、为了减少安全事故的发生，坚持“预防为主”的方针，特制本制度。 2、在各种安全检查中，凡发现在技术上或操作上有即发性安全隐患的应立即制止并纠正。 3、存在隐患状况的要发隐患整改通知单。 4、隐患整改通知单中要详细记录隐患内容，要求整改部门按照“三定”（定人、定期限、定措施），立即进行整改。 5、整改部门整改完毕后要通知有关部门进行复查，检查单位要在复查意见上填写实际内容。 班前安全活动制度 一、主要负责人：工长、施工员、质安员，各班组长。 　　参加人员：机操工、各班组人员 二、每天上班前进行一次，不准迟到、缺席或早退，否则必须有适当的理由。 三、根据不同的工种和工程内容，班前对操作人员提出各自的安全要求。 四、工地安全管理人员每周对各班活动情况进行抽查，好的给予表扬，差的提出改进意见。 五、随时强调员工安全意识，防止安全事故发生。 六、对违反本制度和其他规章制度的人员按有关规定给予处罚。 七、班前安全活动要有针对性，要及时作好记录。 仓库防火制度 为确保国家和人民财产安全、杜绝火灾特制定本制度： 一、仓库区域内不准随便使用明火，若生产必须使用时，必须要有审批，并严格执行。 二、库房内严禁吸烟，并要有禁止吸烟的明显的标志。 三、库房内严禁住人，并不准设置火炉、煤油炉、电炉等明火设备。 四、任何人不准带小孩入库。 五、库房物资按性质分类、分堆贮存，不得乱堆乱放。 六、电气设备安装必须符合规定，库房内不准使用100W以上大灯泡及碘乌灯、水银灯等照明装置。 七、仓库保管员一定要提高警惕，严防坏人纵火破坏。 八、依靠群众，搞好护仓。 文明施工现场管理制度 1、施工现场的平面布置要严格执行施工组织设计的