露天煤业2016年“三会”精神学习题集.docVIP

露天煤业2016年“三会”精神学习题集 （50题） 填空题 1、露天煤业确定的“十三五”发展思路是：煤为核心，（火电和新能源）为重点，资本运作为平台，（海外发展）为途径，把露天煤业打造成具有核心竞争能力的综合能源企业。 2、2016年，露天煤业工作主线是（调结构、转方式，提高发展质量；保安全、拓市场，提高运营效益）。 3、五年来，露天煤业强化思想引领，形成了以（共同的煤业、共同的家园）为内涵的“家”文化理念。 4、露天煤业要顺应集团产业结构调整方向，在提升传统煤炭产业竞争力的同时，在（产业结构调整）上实现二次创业。 5、露天煤业要坚持权责对等，着力（细化权力）清单。 6、露天煤业在物资采购和产品销售等方面要重点推广（互联网+）模式，推动公司逐步建立以互联网为基础设施和实现工具的创新发展平台。 7、露天煤业作为蒙东系统的核心产业和唯一上市公司，肩负的责任和使命重大，不仅要在经营方面发挥支撑作用，更要在发展方面成为（发动机），为蒙东能源二次创业提供动力源泉。 8、露天煤业通过优化（资源）配置，坚定（走出去）战略和（清洁）发展，促进公司可持续发展。 9、2016年，露天煤业工会工作突出（职代会职能）作用发挥和（二次创业）两条工作主线。 10、露天煤业要全面落地（生存与发展）主题形势任务教育，引导员工准确了解行业困境、直面公司严峻挑战，珍惜岗位，奋发图强。 11、露天煤业要广泛开展劳动竞赛、（技术创新）活动。继续发挥技术状元、能手作用，编制下发技术交流电子期刊，组织开展状元一课、（状元讲堂）等活动，促进大家相互学习，共同提高。 12、露天煤业将进一步开展班组长（公推直选）工作，确保公司班组建设“三年目标”的圆满完成。 13、切实发挥上市融资平台的重要作用，围绕（煤电联营）的发展方向，提出再融资方案，不断吸收蒙东能源系统内的优质火电资源，并争取作为投资主体来进行开发，推动公司向着煤炭产品分级高效利用和（煤电一体化）运营的方向不断前进。 14、在加强市场营销的同时，露天煤业要与客户建立更加紧密的（战略合作伙伴）关系，充分利用露天煤业煤炭“三安”优势，节约双方交易管理成本。 15、露天煤业要有效打造煤炭生产（成本领先）优势，在市场竞争中立于不败之地。 二、单选题 1、内蒙古自治区煤炭工业局于2015年10月12日进行了核准公示，南矿和扎矿各增加了（C）万吨的年生产能力，使公司年生产能力达到4600万吨。 A、100 B、200 C、300 D、400 2、露天煤业合理优化上煤结构及装车外运，创造了单日销量21.08万吨，外运装车（D）列的历史新高。 A、40 B、41 C、43 D、44 3、2015年，公司在煤炭全行业亏损的局面下，保持了持续盈利，位列38家上市煤企仅有的（B）家盈利企业之一。 A、3 B、4 C、5 D、6 4、影响我国经济增长的突出问题已经由之前的总量问题，逐渐过度到结构性问题，而矛盾的主要方面也不在是需求侧，而是（A）。 A、供给侧 B、去产能 C、生产总量 D、消耗总量 5、充分发挥公司上市平台作用，通过（A）和投资，实现了坑口电厂并购和光伏电站项目建设运营，推动了公司向综合能源企业的迈进，对公司可持续发展具有重要战略意义。 A、资本运作 B、资产重组 C、产业协同 D、链条延伸 6、要将（B）的理念贯穿于生产经营工作的始终，按照同行业完全成本最低这一目标，找准成本压降关键点，强化过程控制，争取提前实现煤炭成本三年压降目标。 A、成本至上 B、成本领先 C、成本最低 C、成本压降 7、露天煤业是蒙东能源未来发展新能源的主要投资主体，要充分利用系统内外资源，通过自主开发与合作开发，加快具有良好收益水平项目的开发建设，积极破解项目运作过程中遇到的各种难题，加快推动新能源产业发展壮大，力争使蒙东能源 “十三五”末新能源装机达到（D）万千瓦。 A、200 B、300 C、400 D、500 8、露天煤业参股（A）塔尔煤田项目为蒙东系统走出去发展实现了良好开端。 A、巴基斯坦 B、巴勒斯坦 C、蒙古国 D、俄罗斯 9、露天煤业要重点在上市公司规范管理方面形成（A）手册，为蒙东能源各产业板块装入上市公司后合规运营提供指导依据。 A、标准化 B、精细化 C、模式化 D、规范化 10、在“十三五”期间，产业结构调整会加速，传统产业转型升级与新兴产业崛起将加快，（A）将成为主流。 A、创新创造 B、多元发展 C、持续发展 D、成本至上 11、露天煤业要克服煤炭盈利模式单一问题，形成抵御市场风险的（B）优势。 A、低成本 B、