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质量保证体系(修改后)
苏州高新区有轨电车1号线延伸线1标段
质量保证体系
编制:
审核:
审批:
中铁一局集团有限公司苏州高新区有轨电车
1号线延伸线1标段项目部
2015年11月
目录
1、总则 2
2、质量管理依据 2
3、质量管理目标和组织体系 2
4、质量管理机构及职责 5
5、质量管理责任制 7
6、质量管理制度 13
7、质量管理过程控制 20
8、质量缺陷与事故处理 20
附表一: 22
附表二: 23
附表三: 24
苏州高新区有轨电车1号线延伸线1标项目部
质量保证体系
1、总则
1.1为加强中铁一局苏州高新区有轨电车一号线延伸线一标段项目部质量管理,保障工程建设中工程质量,维护工程建设的正常秩序,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》、《建设工程质量安全监督管理办法》等法律法规,以及江苏省有关质量考核办法、苏州高新有轨电车质量管理办法和中铁一局集团有限公司标准化管理的相关要求,结合本标段工程建设的实际情况,制定本体系。
1.2以科学发展观为指导,全面推行项目标准化管理,落实“六位一体”管理要求,坚持“高标准、讲科学、不懈怠”,以工程质量安全为核心,依据项目管理理论和系统工程理论,按照先进性、系统性、统一性、文化性的要求,以机械化、工厂化、专业化、信息化等现代化手段为支撑,强推项目部管理模式,以管理制度标准化为基础,合理配备资源、强化现场管理和施工过程控制,创导绿色施工,全面提升本工程施工水平,确保本标段又好又快地施工,实现质量、工期和经济效益等目标。
1.3为不断提高质量管理水平,追求卓越质量管理,项目部应不断对细则运行情况进行分析,结合建设单位、监理单位、工程监督单位等相关方的意见,对细则进行持续改进。
2、质量管理依据
2.1《中华人民共和国建筑法》。
2.2《中华人民共和国建设工程质量管理条例》。
2.3国家其它有关质量管理法律、法规、标准等强制性文件。
2.4设计文件、江苏省有关质量考核办法、苏州高新有轨电车质量管理办法和中铁一局集团有限公司有关质量管理要求。
3、质量管理目标和组织体系
3.1质量目标:
(1)交验工程质量达到国家、行业质量验收标准,符合设计文件和有关技术规范要求;
(2)单位工程一次验收合格率100%;
(3)杜绝影响企业信誉的工程质量事故和不良行为,建设项目工程质量达到合同约定的质量标准。
(4)设计、施工资料、竣工文件做到真实、可靠、规范、完整、整洁、统一,一次交接合格。
3.2专项工程质量目标
(1)路基工程
路基地基处理规范、达标;路堤填料、压实质量及工后沉降满足设计及《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008要求;路基标高、宽度、线形及边坡符合设计要求;路基面排水坡正确、表面平整,边坡平顺稳定。
砌体砂浆饱满,勾缝平顺、坚实美观;混凝土内实外美;沉降缝、泄水孔设置规范,功能良好。
(2)桥涵工程
地基承载力和沉降符合设计和《城市桥梁工程施工与质量验收规范》CJJ2-2008要求。
墩台、梁体混凝土配筋正确,强度达标,尺寸正确,表面无蜂窝麻面,颜色一致,内实外美。
桥面系及其它附属工程符合设计和《城市桥梁工程施工与质量验收标准》CJJ2-2008要求。
(3)车站工程
轨道、车站路基质量目标同轨道工程和路基工程的质量目标。
车站设备及相关工程质量指标符合设计和技术条件的规定。
车站附属工程均满足分部工程的一般规定、分项工程的一般项目与主控项目的要求。
3.3质量管理方针
严格标准,落实责任;百年大计,质量第一。
坚持一流目标,严格质量标准;优化施工工艺,规范施工管理;借鉴先进经验,发挥技术作用;加强过程控制,强化监督职能;严格合同管理,建设一流工程。
项目部实行以“项目自控”为主的全员、全过程、全方位质量管理,建立健全工程质量保证体系和质量责任制,强化质量检验与控制,坚持工序“三检”制,确保每一个环节的工程质量都得到有效控制和保证。
3.4质量保证体系
4、质量管理机构及职责
4.1质量管理领导小组
为认真贯彻落实质量管理工作各项管理制度,有效预防和控制各类质量问题的发生,做到职责分明,规范项目管理,强化管理制度,结合项目部管理实际,成立以项目经理为组长,副经理、总工程师、书记等为副组长,项目部各部门负责人、各施工队经理为组员的质量管理领导小组(见质量管理组织机构框图)。
4.2质量管理领导小组质量管理职责
(1)质量管理领导小组为项目质量管理最高机构,负责项目质量管理工作的计划、组织、决策、指挥、协调工作。
(2)学习宣传和贯彻执行国家、苏州市、苏州高新有轨电车有限公司等有关质量管理的方针、政策、法律、法规和规章制度,研究制定本项目质量管理办法。
(3)建立本项目质量科生产责任制,监督检查各施工队落实自身质量管理责任制和上级质量重点工作及质
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