第5讲 公司层面战略2课件.pptVIP

 公司层面战略（2） ;;;一体化战略概念：指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，根据物资流动的方向，使企业不断向深度和广度发展的一种战略。 形式：主要有纵向一体化和横向一体化。 ; 1 纵向一体化战略(vertical integration) 前向一体化战略(forward integration) 后向一体化战略(backward integration) 2 横向(水平)一体化战略(horizontal integration);水平一体化;1、纵向一体化战略： 是将生产与原料供应、销售联合在一起的战略形式。包括前向一体化战略和后向一体化战略。 （1）前向一体化战略： 指获得分销商或零售商的所有权或控制权。包括兼并、特许经营等。 例如：纺织公司兴办服装公司、木材加工企业投资家具制造。;（2）后向一体化战略： 指获得供应商的所有权或加强对其的控制。其目的是为了保证产品的原材料供应，加强质量控制，降低成本。 例如：福特汽车公司建立自己的钢铁厂；某饮料公司建立自己的易拉罐生产线；电视机制造公司兼并晶体管制造公司；食品公司兴办养殖厂等都属于后向一体化。;2、横向（水平）一体化战略： 指获得竞争企业所有权或加强对其的控制。包括竞争者之间的合并、兼并、收购等。 例如：美国WCI公司在20世纪60年代未曾制定了在冰箱和冰柜市场上进行横向一体化的长期战略，为此，公司先后收购了弗兰克林电器公司、兼并了西屋自动空气阀公司的冰箱部，买下了美国汽车公司的电器部、通用汽车公司的电冰箱部，在短短的10年内通过水平一体化迅速扩张。;多元化战略; 多元化经营（diversification）也叫多样化成长或多角化经营，中国又有叫多种经营、跨行业经营。最初是由著名的产品/市场战略专家安索夫在50年代提出来的。此后，尤其是20世纪70年代，多元化经营战略风靡一时，各国企业争先采用。;一、多元化战略（diversification)： 目前大致有两种看法： 1、多元化战略　是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营。 2、多元化战略　是指企业同时生产或提供两种以上产品和服务的战略。 多元化战略是指一个企业同时在两个以上行业从事经营活动，同时生产或提供两种以上基???经济用途不同的产品和服务的战略。;多元化与专业化的关系;二、多元化类型;二、多元化战略的类型：;多元化战略的类型：;多元化战略的类型：;Levels of Diversification (N=3);Levels of Diversification (N=3) (Cont’d);Levels of Diversification (N=3 ) (Cont’d);Levels and Types of Diversification;四、多元化战略创造价值的途径;Value-Creating Diversification (VCD): Related Strategies;1 相关约束型多元化;2 相关联系型多元化; Corporate Relatedness: Core competency transfer Complex sets of resources and capabilities linking different businesses through managerial and technological knowledge, experience and expertise Two sources of value creation Expense incurred in first business and knowledge transfer reduces resource allocation for second business Intangible resources difficult for competitors to understand and imitate, so immediate competitive advantage over competition Use related-linked diversification strategy ;Market Power Exists when a firm is able to sell its products above the existing competitive level, to reduce costs of primary and support activities below the competitive level, or both. Multimarket (or Multip