第5章 独立需求库存管理课件.pptVIP

独立需求库存管理;第一节 库存问题的研究与决策;库存的功用和弊端;企业库存物料的分类;成品使用;二、不同需求库存管理问题的区分;物质需求之间的关系分析:; ;三、库存管理的优化目标： 以最低的成本获得最佳的服务水平(用户满足率);四、选择库存补给策略;2) (R,S)策略;连续检查库存补给系统 永续盘存,(再)订货点系统;3、不同补给政策的特点;五、库存管理工作内容 ;第二节 单周期需求库存订货决策模型;(1)确定过量订货时单位商品的陈旧成本 (处理价差损失) C0 ： C0=C入-C处  C入—商品买入价， C处—过时处理价; (4)确定最佳订货量:实际累积需求概率P(D)大于或等于临界缺货概率P(D)*,且两者差最小的需求量D为最佳订货量： P(D)≧ P(D)*, 且 min﹛P(D) -P(D)*﹜;第三节 连续检查库存补给系统的决策模型;L— 交货/生产提前期 lead time t—库存检查期 time C—单价/单位生产成本 cost CS—单位缺货成本 cost shortage C0—每次订货成本/调整生产成本 cost order TC—一定时期(月.季.年)库存总成本time cost H—单位物资一定时期存储成本on hand (现有) P—生产率(日产量) production S—最高库存水平 stock SS—安全库存 safety stock Q—订货批量 Quantity R— 订货点 Reorder point;一、经济订货批量;1、订货量;举例：某公司对某产品的需求D=600件/月，订购成本C0=30元/次,订货提前期L=3天, 单位货存成本H为每月按货物价的10%计算,单价12元/件。求经济订货批量Q*,每月订货次数n，订货点R(每月按30天计)。;二、经济生产批量模型 （企业生产提供库存）;库存总成本=货物成本+调整生产成本+存储成本TC =需求量D×价格C+(需求量D/批量Q)×每批调整成本CO+(生产率p-需求率d)/生产率p×批量Q×单位存储成本H TC=DC+D/Q ×CO+ —— QH;三、数量折扣的经济订货批量;2DCO 2X2000X50;四、随机型模型;(一)需求为正态分布,提前期稳定 正态分布:事物出现某种现象的概率, 处于中间状况的次数最多,处于两端的次数较少。;1.服务水平与缺货概率; R=d×L+ζ√L×σ+d ×σ ;*举例1、某产品周需求呈正态分布，平均值D=400台，标准差σ=30台，订货提前期L=2周，订货成本C0=100元/次，缺货成本CS=2元/台，存储成本H每年5元/台。采用订货点连续补给方法，确定订货策略（设每年50周）。;第四节 周期检查库存补给系统的订货决策模型;二.最高库存水平(S)的确定;三、订货量(Q)的确定 1.确定型;2、随机型 每次订货量不同;第五节、库存物资分类管理方法;某店库存物资分类表;不同类型物品的库存管理策略;*举例:OHP公司的库存控制策略;80/20法则与长尾理论;街钝绿曾歼福爬丢看亩禁趋肠耪腋抚幸恳程兵曼笨延培炽缨毛闻锥那月拨第5章 独立需求库存管理课件第5章 独立需求库存管理课件;第六节 计算机辅助库存管理;财务科;