什么是手机电视.PDFVIP

什么是手机电视 所谓“手机电视业务”，就是利用具有操作系统和视频功能的智能手机观看电视的业务。显然，由于手机用户普及率 高且手机拥有携带方便等特性，手机电视业务显示出了比普通电视更广泛的影响力。 手机电视业务发展面临的障碍分析 目前，在移动运营商所推出的诸多数据业务中，手机电视成为人们日益关注的热点。手机电视（Mobile TV），就是 利用具有操作系统和流媒体视频功能的智能手机观看电视的业务。虽然手机电视业务前景是美好的，但其发展历程也不 可能一马平川。仔细分析一下以往一些移动数据业务的发展历程，可以发现所走的路几乎都是曲折的。综合考虑技术、 市场、内容与用户等多方面的因素，国内手机电视业务在发展过程中将主要面临政策、认知、终端、操作、内容、标准、 网络和资费等方面的障碍。 管制政策存在壁垒 手机电视业务发展面临的最大问题是管制方面的问题。目前，国家广电总局对手机电视的政策尚未出台，具体操作 还无法可依，广电总局如果不批准通过手机接收电视节目的业务，消费者将享受不到这项服务。 虽然三网融合是大势所趋，但实现的前提是相关利益部门能够冷静沟通、协商，从大局出发，尽快制订互惠互利的 政策法规，使手机电视业务发展能有法可依，而不要让行业政策法规成为业务发展的绊脚石。 用户认知度较低 据一项调查表明，移动用户对手机电视业务的认知率只有18.1％，大大低于目前发展比较快的一些增值业务的认知 率，比如铃声下载达到 67.2 ％、图片下载达到57.8 ％、收发彩信达到48.4 ％。因此，手机电视业务的发展会受到用户 对业务认知的制约。但是在所有移动增值业务中，用户兴趣度最高的业务比例是 14.4％，而对手机电视业务的兴趣也达 到10.4％，这说明用户对手机电视业务的兴趣还是比较大的。 手机用户在成为某项新业务的忠实用户之前，一般都会经历5 个步骤。从认知到认可、从认可到愿意使用、从愿意 使用到成为用户、从成为用户再到依赖此项业务。认知乃是5 个环节之首，也是至关重要的一个环节。如果用户对手机 电视业务没有认知，就谈不上认可和使用。所以手机电视运营者应该多渠道、多方式地宣传手机电视业务，尽最大可能 提高用户对手机电视业务的认知度，最大程度地扩大手机电视业务的潜在用户规模。 需要更换终端 手机电视业务对终端的要求较高，必须具有操作系统和视频功能，手机用户如果想使用手机电视业务就必须更换终 端。但目前市场上支持手机电视业务的手机类型还不多，主要是能够支持视频、音频文件在线播放的手机，平均价格都 在四千元左右，远远超出了大众手机用户更换终端时可接受的价位。同时，终端还面临着待机时间短和屏幕小的问题。 现在的手机待机时间一般都在三天到一周，如果收看电视节目，估计用户还没过瘾手机就没电了。在这种情况下，移动 视频的移动特性和优势是无法体现的。由于手机的屏幕较小，与电视相比，通过手机收看电视的视觉效果显然要差得多。 针对终端价格高的问题，运营商应该加大手机定制的力度，通过规模采购，最大程度地降低终端成本，同时可继续 推广积分换终端的销售方式。硬件厂商应该加大研发力度，提高手机电池的待机时间，设计出大屏幕的终端。 操作较为繁琐 目前，手机电视业务遇到与手机上网业务发展之初同样的障碍，即操作比较复杂。中国移动的手机电视业务置于移 动梦网的多级菜单之下，用户每一次使用手机电视业务都需要在菜单中多次寻找，这对于大多数用户来说都不太方便。 鉴于此，运营商发展手机电视业务时，可要求终端厂商仿照“一键上网”的方式，在终端上设置一个键，只要一按键 即可欣赏电视节目。同时根据用户的喜好，此键可以在不同的按键时段设置不同的节目内容，比如 12 点是午间新闻、 晚7 点30 分是娱乐播报等，对于没有特殊设置的时间段则可随机播放节目。 内容有待于开发整合 目前的手机电视并非真正的以网络、手机这些终端介质为核心的电视新媒体，而仅仅是以电视节目为核心的播放形 式。真正的手机电视业务内容，应该是根据用户需求的差异和终端的特点量身定做的。在这方面，SP 的参与是非常重 要的，但目前由于手机电视业务还处于试验和起步阶段，SP 对手机电视相关内容的开发积极性还不高。应当看到，手 机电视业务发展最终还是要落到“ 内容为王”的经营策略上来的。没有强势的内容，没有目标消费群愿意买单的丰富的内 容，手机电视发展的道路将很坎坷。同时，手机电视业务的发展还需要解决好知识产权方面的问题。例如，去年为凸显 535 型