战略成本控制管理.DOC

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2017-09-06 发布于天津
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战略成本控制管理许博士高系列课程描述控制成本是财务管理工作的核心之一对企业而言其重要性也是毋庸质疑的那么为什么有的财务部门提出加强成本控制反而得不到老板的支持有时财务部门按照规定控制成本业务部门却说要影响质量影响业绩最后财务部门不得不妥协怎样做才能让成本控制落到实处成本控制的度如何把握在十余年的企业财务管理理论研究和咨询实践中充分结合众多企业的实际情况对成本控制方法进行了系统的整理和提升让成本控制与战略结合起来取得了很好的实战效果课程目标理解成本战略定位与成本管理理解成本费用的性质及划分理解并学

战略成本控制管理许博士?? 高系列课程描述控制成本是财务管理工作的核心之一，对企业而言，其重要性也是毋庸质疑的。那么为什么有的财务部门提出加强成本控制，反而得不到老板的支持？有时财务部门按照规定控制成本，业务部门却说要影响质量、影响业绩，最后财务部门不得不妥协？怎样做才能让成本控制落到实处？成本控制的度如何把握？（）在十余年的企业财务管理理论研究和咨询实践中，充分结合众多企业的实际情况，对成本控制方法进行了系统的整理和提升，让成本控制与战略结合起来，取得了很好的实战效果。课程目标 ◇理解成本战略定位与成本管理； ◇理解成本费用的性质及划分； ◇理解并学会不同成本的控制方法； ?