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学习课程:高绩效经理的12个执行习惯
单选题
1.企业制度的最大破坏者: ?? 回答:正确
A? 下层员工
B? 中层领导
C? 中下层人员
D? 高层领导
2.团队领袖需要的素质是: ?? 回答:正确
A? 有感召力
B? 有组织力
C? 有责任感
D? 以上都包括
3. 下列对于督导执行理解错误的是: ?? 回答:正确
A? 督导的前提是站在公司的角度来督导
B? 督导的任务如果不明确,执行角度就可能是错位的
C? 要对下属的具体进行干涉
D? 在确有必要的时候才提出意见或提醒
4.“执行”就是: ?? 回答:正确
A? 如何说和如何做的问题
B? 如何协调和如何合作的问题
C? 如何策划的问题
D? 如何传达的问题
5. 制度变成能量的关键是: ?? 回答:正确
A? 制度是完善度
B? 制度的合理性
C? 所有员工的信念
D? 管理者的信念
6.整合团队、评估团队和团队执行的关键在于: ?? 回答:正确
A? 团队人员的素质
B? 团队人员的构成结构
C? 个性的独立和妥协
D? 沟通的默契和责任的承担
7.下列属于团队的是: ?? 回答:正确
A? 同一电梯里的人
B? 候车旅客
C? 旅行团
D? 足球队
8.反授权指: ?? 回答:正确
A? 上级对下级错误的授权
B? 公司的权力是由员工掌握的,上级之所以能发号施令是缘于员工授权给了他们
C? 下属因不满上级的领导,对上级的任务委派进行公然的抵制。
D? 下属接受委派任务时,因不想负责任或承担压力,于是利用各种不同的方法希望将任务推回给上级主管
9.经理来自掌握事实、数据和信息的权力与影响力是: ?? 回答:正确
A? 专业权威
B? 职位权威
C? 资讯权威
D? 诚信权威
10.下列说法错误的是: ?? 回答:正确
A? 授权是必要的,但权力不能用来激励
B? 权力不能使下属自觉
C? 认同可以产生权力,权力也能产生认同
D? 经理用权必须建立在一个领导权限体系之上
11.中层经理运用制度应该: ?? 回答:正确
A? 遵从并彻底理解制度;
B? 用行为宣导制度,并成为榜样
C? 让制度变成部门的共同语言
D? 以上都包括
12.肯德基能在全世界不同地域文化中推广主要得益于: ?? 回答:正确
A? 产品生产标准化
B? 产品生产市场化
C? 产品推广好
D? 产品口味好
13. 候机大厅的旅客不算一个团体的原因在于: ?? 回答:正确
A? 没有团队领袖
B? 没有共同行为规范
C? 没有责任共担
D? 以上都包括
14. 设置“进度审查点”是为了: ?? 回答:正确
A? 使督导的任务清晰化,防止执行偏差的出现
B? 使督导更严格,更规范,防止下属消极怠工
C? 监督工作进展,以便对下属工作进行全面干涉
D? 使监督人员工作更轻松
15. 权利的督导: ?? 回答:正确
A? 适用于纵向的指挥系统
B? 适用于横向业务流程
C? 既适用于纵向的指挥系统,也适用于横向业务流程
D? 既不适用于纵向的指挥系统,也不适用于横向业务流
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