天立环保工程股份有限公司中长期战略发展规划.PDFVIP

天立环保工程股份有限公司中长期战略发展规划 天立环保工程股份有限公司节能环保产业规划 目录 前言2 第一章、企业介绍3 1、企业简介3 第二章、企业战略目标4 第三章、战略实施5 1、密闭工业炉窑节能环保系统5 1.1、工业炉窑节能环保行业的产业政策和法律法规5 1.2、密闭炉窑市场5 1.3、工业炉窑战略部署6 2、以清洁煤粉、高效节能锅炉、清洁燃烧技术为核心的清洁能源产业6 2.1、控制优质煤炭资源7 2.2 、煤炭清洁化处理7 2.3 、洁净煤粉的密闭配送8 2.4 、高效运营煤粉锅炉供热中心8 2.5、天立清洁能源产业链战略部署9 3、以高氮钢为核心的新材料产业 10 3.1、高氮钢行业背景以及政策 10 3.2、市场前景分析 11 3.3、核心技术分析 11 3.4、新材料战略实施 12 第四章、实现战略目标的资源支持 13 1、组织架构变革，适应企业发展需要 13 1 天立环保工程股份有限公司中长期战略发展规划 前言 资源短缺、环境污染已成为世界经济与社会发展的主要障碍，节能环保成为 世界共识。 “降低工业消耗”——天立自创立之初就决心走出的一条新型环保之路。天 立倡导在生产源头、生产过程中实施全过程的节能减排，实现资源的清洁生产、 清洁使用、综合利用。以节能降耗、减少排放、循环利用为核心，建设系统的节 能环保工业体系。 我国三十年的经济高速发展，粗暴、掠夺性的资源开发方式已造成了严重的 环境污染和资源危机。为改变这种以高耗能、高污染，牺牲环境、枯竭资源换取 GDP 增长的模式，“十一五”以来，国家大力推进节能减排、发展循环经济，为 节能环保产业发展创造了巨大需求。天立研发推广的密闭清洁生产系统，改变了 我国电石生产高消耗、重污染的状况，为电石工业的产业技术进步做出了重大贡 献，自身也取得跨越式的发展。 受当前经济放缓的影响，电石、铁合金、钢铁等高耗能、高污染行业，产能 严重过剩导致行业亏损严重，市场低迷，举步维艰，作为系统节能环保服务商的 天立也是受到了前所未有的冲击，内蒙港原项目因甲方原因放缓建设，新签山东 忆晨项目、内蒙懿峰项目因为市场形势暂不能开工建设，企业经营困难逐步加大。 为突破发展瓶颈，天立必须在产品、技术、商业模式上实施自主创新，以实 现企业的产业升级转型和可持续发展。 加快结构调整，转变业务模式，2010 年公司预见到发展转型的重要，成立了 天立能源公司，采用合同能源管理模式实施工业锅炉的节能环保改造；2011 年加 强技术合作和产业合作，布局从清洁煤、高效节能锅炉、清洁燃烧三大技术为核 心的清洁能源产业；2012 年与长春工业大学合作，建设以高氮钢为核心的高新材 料产业。 天立将紧密围绕节能环保产业目标，继续致力于工业炉窑密闭清洁生产技术 的应用研发，转变商业模式，与用户合作在生产终端开展更加深入的节能环保服 务，为用户创造更高效益。 天立将以自主的清洁生产技术为核心，掌控优质资源，营建稳固市场，打造 自己的节能环保产业，以完成企业发展模式的转变，为行业建立节能环保的产业 示范。 2 天立环保工程股份有限公司中长期战略发展规划 第一章、企业介绍 1、企业简介 天立环保成立于2004 年，成立之初主要从事各种密闭炉、高温尾气净化、气 烧石灰窑等工业炉窑节能减排技术的研发、工程建造，主要为电石、铁合金、钢 铁等高耗能、高污染行业提供清洁生产和资源综合利用技术产品服务。 2011 年初公司在深交所上市，上市后，公司继续专注于节能环保事业发