医院护理人员职业生涯发展管理_李继平.pdfVIP

中国护理管理 继续教育 Continuing Education 医院护理人员职业生涯发展管理 ◆李继平 戴燕 本文将围绕护理人员职业生涯 1.2医院护理人员职业管理实践 岗位上得到充分发挥。确认个人的 规划管理的实际问题进行阐述。本 医院护理人员职业管理实践活 特征及优势是职业生涯发展的前提； 讲主要内容包括：医院护理人员职 动与各级护理人员职业生涯各阶段 在此基础上分析所处内外环境具备 业生涯管理概述、护理人员职业生 有十分密切的内在联系，直接影响 的客观条件和组织需要，找到自己 涯管理的基本原则、护理人员职业 组织内护理人员的职业生涯发展和 职业发展岗位。个人特点和组织需 生涯周期管理以及护理人员职业生 规划的有效性。医院护士职业管理 要有机结合，才能保证个人和组织 涯管理的主要任务和责任。 实践活动包括：护理人员的招聘和 共同发展达到双方利益的最大化。 选择、组织进行的护理人员的职业 2.2长期目标和短期目标相结合原则 1医院护理人员职业生涯管理概述 发展教育、护理人员的专业发展辅 目标的选择是职业发展的关键， 职业生涯管理作为组织的一个 导、护士科室轮转获得跨专业护理 明确的目标可以成为个人追求成功 长期、动态的管理过程，将贯穿于员 领域经验的安排、护理人员职业能 的行为动力。目标越简明具体，越容 工职业生涯发展和组织发展的全过 力的评估和发展、护理人员引进、以 易实现，越能促进个人发展。长期目 [1] 程 。护理人员职业生涯管理是从医 职业发展为基础的护理人员业绩评 标是职业生涯发展的方向，是个人 院需要的角度出发，根据组织发展 价 （360°评价系统）、护理人员职业 对自己所要成就职业的整体设计， 对护理职业岗位需要，对组织、部门 发展咨询和持续职业发展规划等。 短期目标是实现长期目标的保证。 和护理人员个人的职业生涯进行设 1.3医院护理人员职业生涯规划管理 护理人员职业生涯发展要以阶段发 计、规划、执行、评估、反馈和改进 职业生涯规划管理是指有关部 展理论为基础，根据不同阶段的发 的综合过程。组织职业生涯管理的 门根据员工个人基本情况和职业生 展特点确定职业发展的长短期目标， 基本内容有：组织职业管理基本要 涯发展阶段以及部门岗位需要确定 更有利于个人职业生涯目标的实现。 素和医院护理人员职业管理实践。 职业目标，选择职业发展途径并采 2.3稳定性与动态性相结合原则 1.1组织职业管理基本要素 取措施和行动实现职业生涯目标的 稳定性与动态性相结合要求护 英国职业生涯管理专家耶胡迪 · [1] 过程 。医院护理人员