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成都恒信人力资源管理有限责任公司 2015年度派遣员工考核方案 为更好的服务于用工单位对派遣员工劳动岗位的规范化管理，激励派遣员工“肯干事、能干事、干成事”，强化公司对员工劳动合同关系的服务，现将2015年度派遣员工考核方案通知如下。 一、考核原则 年度考核工作坚持客观公正、民主公开、程序规范、注重绩效的原则。 二、考核内容 通过德、能、勤、廉、绩和综合评价六个方面进行打分。 “德”：敬业精神、工作作风、工作态度; “能”：责任心及创新意识、独立工作能力、业务水平及专业技能、文字和表达能力； “勤”：遵守各项规章制度、工作主动性、全局观念协作精神； “廉”：做人正派且能传递正能量、廉洁自律和奉公守信、具体事件体现； “绩”：本岗位工作任务完成情况、合作完成工作任务情况、领导交办工作完成情况； “综合评价”：对员工综合能力进行评价。 三、考核评分 ? 评分等级 考核总分为100分，考核等级为：不合格、合格、优秀、嘉奖。90分以下为“不合格”，90-94为“合格”，95分（含95分）以上为“优秀”（评分表见附件二 ），优秀比例不超过用工单位实际派遣人数的10%；考核等级为嘉奖的派遣员工，由用工单位按嘉奖比例要求提名产生。 ? 奖励等级和比例 1、奖励等级：优秀、嘉奖； 2、优秀比例： ①派遣员工人数在5人（含5人）以上的用工单位按派遣员工人数的10%评选优秀员工，名额数以“四舍五入”的方法确定； ②派遣员工人数在4人（含4人）以下的用工单位报送1名优秀员工单项书面材料由恒信公司进行综合评定。 3、嘉奖比例： ①派遣员工人数100人以上的用工单位按优秀员工的10%比例评选嘉奖员工； ②派遣员工人数100人下的用工单位报送1名嘉奖员工单项书面材料由恒信公司进行综合评定。 四、考核对象 成都恒信人力资源管理有限责任公司派遣员工（不包括试用期员工）。 五、考核安排 1、2015年12月22日至31日，用工单位组织派遣员工填写《成都恒信人力资源管理有限责任公司派遣员工2015年度考核表》、《成都恒信人力资源管理有限责任公司2015年度考核评分表》。 2、2016年1月4日至8日，用工单位向恒信公司报送《成都恒信人力资源管理有限责任公司派遣员工2015年度考核表》、《成都恒信人力资源管理有限责任公司2015年度考核评分表》和优秀、嘉奖单项书面材料。 3、2016年1月11日至15日，恒信公司根据各单位考核意见，实施优秀、嘉奖员工表彰。 六、考核实施人员 1、用工单位人事主管领导、业务分管领导； 2、恒信公司 组 长：周勇 组 员：周成建、刘礼睿、熊东平、马 良、王亚梅 七、注意事项 1、用工单位要注重运用考核的形式强化管理、深化激励； 2、考核要科学运用工作量统计和民主测评结果，既要将其作为确定等次的重要依据，又不能简单地“以票定等”，完全以测评结果代替对个人的全面考核； 3、各用工单位确定为优秀、嘉奖的派遣员工应明确登记在考核登记表内，考核结果将作为员工续聘、奖惩等的重要依据。对考核结果优秀、嘉奖者，由恒信公司颁发优秀、嘉奖证书，并发放绩效，以示表彰； 4、教育系统以2015年6月考核结果为本次表彰依据； 5、优秀、嘉奖单项书面材料指2015年个人具体工作表现概况。 附件一：《成都恒信人力资源管理有限责任公司派遣员工2015年度考核表》 附件二：《成都恒信人力资源管理有限责任公司2015年度考核评分表》 成都恒信人力资源管理有限责任公司 2015年12月21日 附件一： 成都恒信人力资源管理有限责任公司 派遣员工年度考核表 （2015年度） 派遣单位： 姓 名： 填表日期： 成都恒信人力资源管理有限责任公司 制 姓 名 性 别 出 生 年 月 派遣岗位 及工作时间 政 治 面 貌 文 化 程 度 考 勤 情 况 迟 到（ ）次 旷 工（ ）次 病事假（ ）次 本 年 度 工 作 业 绩 总 结 派 遣 员 工 部 门 意 见 签名： 年 月 日 派 遣 员 工 单 位 负 责 人 意 见 单位（盖章） 签名： 年 月 日 恒 信 公 司 考 核 ︵ 小 组 ︶ 审 核 意 见 考核领导小组组长签名： 年 月