湖南东方红建设集团有限公司 工程影像管理制度.PDFVIP

附件一： 湖南东方红建设集团有限公司 工程影像管理制度 第一章 总则 第一条 影像资料是能直观、形象、准确的反映工程施工过程控制及 实体质量的重要工程资料，在与其它项目参与方的争议解决中具有真 实、权威的证据作用，具有可追溯性的特点。为完善施工过程影像资 料和竣工影像资料的管理，保证工程有据可查，规范工程影像资料的 收集、整理、保存及移交归档，特制定本制度。 第二条 本制度适用于公司承建的所有新建、改建、扩建及拆除的工 程项目。 第二章 基本规定 第三条 项目部负责人为工程影像资料管理的第一责任人，负责工 程影像管理各项工作的组织实施，各专业管理人员负责工程影像资料 的拍摄与编制，项目技术负责人负责审核，然后由专人进行影像资料 的整理归档及保存。 第四条 工程影像资料的收集、整理应贯穿工程从开工到竣工的全过 程，项目部应根据工程影像管理需要配备满足需求的照相机、摄像机、 录音笔等设备。 第五条 影像资料应能切实反映施工控制状况，与工程建设进度同步， 并与施工月报、施工日志等交圈，客观准确地反映现场的实际情况。 第六条 影像资料需能反映工程关键部位，隐蔽工程、关键工序和特 殊过程等重点监督的内容，以及涉及质量、安全检验的具体操作情况。 第七条 影像资料应全面反映工程异常情况及处理的全过程。 第八条 所拍摄的影像内容应包括： 1、工程整体影像。工程定点整体照片按照选定地点每月定时进 行拍摄，拍摄位置、角度需一致；鸟瞰图按照选定地点以相同角度对 整个施工现场进行拍摄，每月拍摄不少于两次； 2、安全及文明施工影像。影像资料应能全面反映不同施工阶段 现场安全以及文明施工管理，CI及标准化设施情况等； 3、施工质量影像。影像资料应能体现原材料的质量检验，分部、 分项工程主控项目和强制性标准条文的执行情况，关键部位或工序隐 蔽项目的质量控制，过程实测实量，影响建筑物使用功能和结构安全 的试验检测，四新技术的应用，工程质量常见问题专项防治措施，标 准化施工措施等反映该工程存在质量优良或缺陷的内容； 4、施工进度影像。对单位工程的主要分部、分项工程现场实际 进度、重要节点、作业面情况及工程竣工形象等进行影像记录； 5、项目公共关系影像。逢外界参观考察、上级 （建设方、监理、 其他行政单位等）检查、项目团体活动（如安全技术交底会议、图纸 会审会议、班前教育、节日慰问、应急演练等）时，需安排专人进行 跟踪拍摄记录。 6、其它。如工程变更签证、计量收方等涉及项目结算的影像记 录。 第九条 对于重点项目、标杆项目、代表性工程，项目部应制定详细 的工程影像资料拍摄实施方案，明确责任人，合理安排拍摄计划，循 序渐进实施影像资料收集，并严格按要求整理归档。 第十条 工程影像资料的拍摄要求： 1、工程影像应具备主题鲜明、影像清晰、画面完整等特点； 2、影像资料的拍摄角度和距离应能反映拍摄对象的施工状况； 3、全景拍摄适合描述整体概况，局部拍摄的角度、方式应能全 面反映所验收部位的工程情况，并具有代表性，必要时须使用测量工 具进行辅助拍摄； 4、当拍摄部分空间部位时应从多个角度记录多个面的工程情况。 第三章 影像资料的整理与归档要求 第十一条 工程影像由各专业管理人员对各项工程在施工过程中进 行跟踪拍摄，针对各项工程施工特点，删选具有针对性的工程影像， 进行分类收集保存。 第十二条 影像资料应在拍摄完成后，集中统一管理，建立工程照片 库，以单位工程为单元，按分部、分项工程结合拍摄时间等进行分类 整理归档。 第十三条 影像资料应有文字说明，具体内容包括影像编号、影像名 称、影像时间、拍摄内容简要描述等 第十四条 影像资料应于每月28 日以前报送电子版至公司工程管理 部，并作为该项目年度绩效考核的重要参考依据。 第四章 附则 第十五条 本制度由公司工程管理部、市政部负责解释和执行。 第十六条 本制度自下发之日起执行。 附件二： 湖南东方红建设集团有限公司 工程影像资料拍摄记录推荐目录 注：工程影像资料收集包括但不限于以下内容，各项目应根据自身实际补充完